Recrutamento Milkovich

(2003, p. 174). 2.2 Gestão de Recursos Humanos As instalações físicas e os recursos financeiros são essenciais para qualquer organização, porém deve-se lembrar de que o fator humano também é indispensável para o bom funcionamento organizacional (MILKOVICH; BOUDREAU, 2006). Visando a consolidação da organização, deve-se parar de analisar somente os processos e os procedimentos da empresa, fazendo necessário começar a observar, também, as características comportamentais e a satisfação…

Técnicas utilizadas no Ambiente Externo 7 3.3. Técnicas utilizadas no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3.…

2.1- Processos de Gestão de Pessoas 2.2- Aspectos fundamentais sobre a moderna Gestão de Pessoas 2.3- As pessoas como parceiros da organização 2.4- A motivação para o trabalho Unidade III: Visão Estratégica da Gestão de Recursos Humanos 3- Recrutamento e Seleção 3.1- Treinamento e Desenvolvimento 3.2- Remuneração – Plano de Cargos e Salários 3.3- Avaliação de Desempenho Unidade IV: Relações no trabalho 4- Relacionamento interpessoal na empresa 4.1- Relacionamento com o grupo:…

Atlas,2002. MILKOVICH, George T.;BOUDREAU, John W.Administração de Recursos Humanos. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2000. MOREIRA, Daniel A.Administração da Produção e Operações.3 ed. São Paulo: Pioneira, 2004. WERTHER, Wiliam B. Jr; DAVIS, Keith; Administração de Pessoal e Recursos Humanos. 1 ed. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1983. Half, Robert; Finding, Hiring and Keeping the Best Employees; John Wiley & Sons. http://www.slideshare.net/taniamaciel/recrutamento …

empresas que querem se tornar mais competitiva devem investir na implantação de um Recursos Humanos, que tem a função de auxiliar nas questões de Gestão de Pessoas, tendo foco mais amplo que envolvem o clima organizacional, motivação, reconhecimento, recrutamento e seleção de talentos. Segundo Chiavenato (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de varias áreas, por tratar diretamente com o ser humano.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Barbara Alves Rzatki de Freitas Professor: Odinamar da Silva Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Técnico em Processos Gerenciais (EMD-0190) – Prática do Módulo 4 05/11/2013 RESUMO Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar novos talentos às empresas ou até mesmo redescobri-los dentro da própria organização. O presente trabalho apresenta os conceitos de Recrutamento e Seleção e visa mostrar que…

selecionar e contratar novos funcionários, os quais terão a oportunidade de mostrar suas habilidades e conhecimentos de acordo com as necessidades da organização. O departamento de recursos humanos de uma empresa desenvolve diversas atividades, como: recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, benefícios, planejamento de carreias, avaliação de desempenho e relações trabalhistas. O RH busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da…

Cunha (2000), Decenzo e Robbins (2001), Drucker (1999), Dutra (1996 e 2002), Evans (1996), Farias (2005), Fischer (2002), Gil (2001), Hall (1976), Kotter (1996), Lacombe (2005), Leocádio (1982), London e Stumph (1982), Martins, H. 2014/2(2001), Milkovich e Boudreau (2000), Minarelli (1996), Passos e Najjar (1999), Najjar et al (2004), FACIP/UFU e Kazanas (1988), Savioli (1993), Schein (1978) e Van Maanen (1977). Profª. Me. NoéziaRothwell Ramos Curso Administração Admi. Recursos Humanos…

de vida no trabalho, administra as mudanças e incentiva políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis para aquela organização. Assegurando o bom relacionamento do empregado com a empresa, em todos os níveis da organizão. Conforme Milkovich e Boudreau (2011, p.19), “as instalações físicas, os equipamentos e os recursos financeiros sejam necessários para a organização, as pessoas – os recursos humanos – são particularmente importantes”. As organizações já se deram conta o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo verificar, na prática, como a empresa entrevistada executa o Processo de Recrutamento, priorizando a qualidade na Gestão da Organização, procurando cumprir com as normas da CLT e o nível de seu Conhecimento nas Particularidades na Convenção Coletiva de Trabalho. A empresa entrevistada é a DSS Construtora, localizada na cidade