Recrutamento Idalberto Chiavenato

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

Sendo assim o processo de recrutamento e seleção procura atrair e selecionar candidato ou candidatos que possam acrescentar novos conhecimentos à empresa e capacidades que permitem atingir a missão e os objetivos da organização. O estudo presente possui foco em recrutamento e seleção de um gerente comercial, porém existem muitos estudos sobre recrutamento e seleção. Para tanto foi realizada um estudo de caso com o objetivo de identificar técnicas e critérios de recrutamento e seleção de…

. A Psicologia Organizacional tem como função exercer atividades no campo da Psicologia Aplicada ao trabalho, ao desenvolvimento de pessoas, recrutamento e seleção, analise cargos e salários, promoção de treinamento, orientação, também atua como gerenciador de conflitos etc. Segundo Chiavenato (2007), os principais objetivos da RH são: criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; criar, manter e…

Fontes de Recrutamento e Seleção Dayane Malaquias Cyrino - R.A 139947 Recrutamento Interno: Vantagens: É econômico, rápido e seguro; Motiva o desenvolvimento de todos; Motiva a permanência e lealdade para com a empresa; Gera uma competição sadia entre os funcionários; Desvantagens: Pode gerar frustração nos funcionários que não forem aprovados; Desmotiva e gera conflitos internos; Recrutamento Externo: Vantagens:

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento Tutora a Distância: Márcia Adriana Galvani

TEÓRICO 17 5 METODOLOGIA 21 5.1 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 21 5.2 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 21 6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 22 6.1 ORGANOGRAMA 23 6.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 23 6.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS 24 6.4 RECRUTAMENTO 25 6.5 TREINAMENTO 26 6.6 REMUNERAÇÃO 27 6.7 TURNOVER 28 6.8 ANÁLISE DO TURNOVER 28 7 AÇÕES 32 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS 35 1 INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo de constantes mudanças de paradigmas e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS SUMÁRIO INTRODUÇAO RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO EXTERNO TECNICAS DE RECRUTAMENTO EXTERNO SELEÇÃO DE PESSOAL A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO EFICAZ CONCLUSAO INTRODUÇÃO O mercado econômico atual é extremamente exigente nos quesitos melhoria da qualidade dos processo empresariais, que só é possível com bons funcionários . Por isso a importância com a condução do processo de seleção. Pois

Sumário 1. Recursos Humanos 1.1. A história ...........................................................................06 1.2. A evolução..........................................................................06 2. Recrutamento e Seleção 2.1. O processo de R&S.............................................................07 2.2. As mudanças com a tecnologia...........................................08 3. A Tecnologia auxiliando a gestão de Rh 3.1. O Sistema

de convivência e de, programas de reconhecimento e valorização dos mesmos. Segundo Chiavenato “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos”; contudo, o que se percebe é que nem todas as organizações tomaram ciência da importância de se trabalhar à proposta. Pontos a serem trabalhados: 1- Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho; 2- Ações de Recrutamento e Seleção para substituição da funcionária 3- Demonstrativo de pagamento…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 1.2 Políticas e Procedimentos 5 1.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 1.4 Vantagens e desvantagens do recrutamento externo