Recrutamento Feedback

seletivo Técnicas de Recrutamento e Sel Vamos lembrar A informatização na área de recrutamento e seleção tem levado empresas e candidatos a mudarem o modo como realizam suas ofertas no mercado de trabalho e de recursos humanos. Para início de conversa Dentre as ferramentas modernas, destacam-se: captura de currículos; softwares de avaliação de currículos; entrevistas online; e testes de conhecimentos, habilidades e simulação. A definição de estratégias de recrutamento e…

problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Resposta Selecionada: c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento entre pessoas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos …

estrutura. Assinale a alternativa que se refere ao que foi dito acima. Resposta: b. Downsizing. Respostas: a. Empowerment. b. Downsizing. c. Avaliação de desempenho. d. Hierarquia. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Feedback da resposta: Focado no centro da pirâmide hierárquica, mais exatamente na área de RH, o downsizing tem por objetivo a eliminação da burocracia desnecessária na empresa, assim, ele é aplicado com o intuito de minimizar os efeitos…

as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. Resposta Correta: b. Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. Feedback da resposta: Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. As mudanças na organização da relação das pessoas…

Barreiras Para o Trabalho em Equipe 1- Metas e Objetivos Confusos 2- Papéis não Resolvidos 3- Tomada de Decisões Equivocadas 4- Políticas Erradas 5- Problemas relacionados a pessoas 6- Liderança ruim 7- Organização com visão embaraçada 9- Feedback mal feito 10- Sistemas de recompensa mal concebidos 11- Falta de Vontade de Mudar 12- Falta de Suporte RECURSOS HUMANOS ap 01 NOSSO PAPEL “Reconstruir! É o brado que nos compete ! Sim, reconstruir o Homem, o Pensamento, a…

Manual de Recrutamento e Seleção Manual do processo de Recrutamento e Seleção da A.C.E. Consultoria RH Maio de 2009 Unidade de Recursos Humanos Departamento de Recrutamento e Seleção Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Conteúdo Apresentação ..................................................................................... 4 Planejamento ........................................

carreiras.empregos.com.br) O recrutamento interno se traduz pelo preenchimento dos cargos vagos por funcionários selecionados e posteriormente promovidos pela organização, tendo as seguintes características: I – motivação e comprometimento do colaborador; II - inovação nos processos, devido à ampliação da qualificação funcional; III - redução do custo de contratação, pela minimização de processos. Representa(m) vantagem(ns) do processo de recrutamento interno SOMENTE…

processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo. Resposta Resposta Selecionada: b. Recrutamento e seleção passa a ideia de que existem dois processos que são separados, enquanto na verdade a movimentação é única. A captação de pessoas dá esta ideia de unidade que falta no recrutamento e seleção. Resposta Correta: b.…

selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Resposta Correta: d. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Feedback da resposta: Cada empresa deve ser capaz de relacionar as técnicas propostas na teoria da Gestão de Pessoas a sua realidade às suas necessidades. Diferentes trabalhos, exigem diferentes técnicas para avaliar a capacidade de seu…

Corretaa. Conhecer as necessidades da empresa, avaliar a capacidade de entrega e agregação de valor do candidato. Resposta Correta: Corretaa. Conhecer as necessidades da empresa, avaliar a capacidade de entrega e agregação de valor do candidato. Feedback da resposta: Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é quem determina como se dará o seu…