Recrutamento E Seleção X Rotatividade

Indicadores de Recrutamento e Seleção Nomes: O que é indicador? • O que indica; medida que indica uma tendência do que está acontecendo. • São ferramentas de gestão para se realizar a medição e o consequente nível de desempenho e sucesso de uma organização ou de um determinado processo, focando no ?como? e indicando quão bem os processos dessa empresa estão, permitindo que seus objetivos sejam alcançados. Para que serve os Indicadores? • Determinar o ponto de…

de Pessoal. 2.2 Tema O tema será o índice de absenteísmo e rotatividade da empresa Contax S.A. 2.3 Problema O problema a ser abordado é: A diminuição do índice de absenteísmo e rotatividade da empresa. 2.4 Justificativa Este projeto está sendo realizado para que possam ser apontadas algumas falhas na empresa que podem estar causando problemas de absenteísmo e rotatividade. O projeto proporcionará aprendizado prático e ao mesmo tempo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO a) Primavera do Leste – MT 2011 MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: José Messias Costa * Professor…

é muito importante estudar a gestão de pessoas, com um foco na rotatividade e absenteísmo de pessoas nas organizações atuais, por que ajuda compreender bem como as pessoas, na hora da contratação, relacionamento e também ajuda a detectar as causas das insatisfações dos funcionários. Palavras-chave: ROTATIVIDADE, ABSENTEÍSMO, ESTRATÉGIAS LISTA DE TABELAS Tabela 1: Porcentagem de Rotatividade 1 10 …

1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente trabalho trata-se Recrutamento e seleção de pessoas, com o objetivo de mostrar a importância de um trabalho bem feito e os recursos bem utilizados e seu retorno para a organização como um todo. Atualmente as organizações buscam sempre melhorias em seus processos visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. A hipótese das ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e pelas empresas…

Aperfeiçoamento * Treinar 100 homens/horas • Aumentar a qualidade dos por semana produtos em 5% ao ano. * Produzir 120 bolas por minuto • Elevar o nível de produtividade do pessoal em 5%. * Entrevistar 120 candidatos * Manter o índice de rotatividade em menos de 1% ao mês * Manter o índice de absenteísmo em menos de 2% ao mês Objetivos Inovadores * Criar e desenvolver um produto novo por mês * Desenhar um novo programa de treinamento para vendedores dentro…

Passo 3: Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos adaptabilidade e

Newsletter Mapa do Site Anuncie Contato EDITORIAS Benefícios Legislação Traba lhista Qualidade de V ida Rec rutamento e Seleção Remuneração RH Ges tor RH do Di a-a-Dia Trei name nto e Des envol vime nto Artigos Turnover Paulo Henrique Rocha O “Turnover” ou Rotatividade é um importante indicador da saúde da organização, refletindo a rotatividade de pessoas através de levantamentos e cálculos a respeito de demissões e admissões, direcionando assim estudos em relação aos…

cada vez mais insatisfeitos com as empresas, a falta de dialogo a falta de incentivo, salários baixos, causam falta de interesse e atrapalha no rendimento dos funcionários e sem um plano para levantar a auto estima do funcionário acaba tendo a rotatividade de funcionários como sem incentivo os funcionários faltam, levam atestados médicos por qualquer dor , atrasam, etc, acabam se demitindo e indo procuram novos caminhos outras empresas do qual se sente motivados e valorizados. Abaixo…

NICOLETI, Gerson Gilberto; ANDRADE, Hélio Alves de. Rotatividade de pessoal: estudo de caso na empresa Cooper - cooperativa de produção e abastecimento do vale do Itajaí - filial Omino setor de frente de caixa. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.2, p.01-25, Sem I. 2008 ISSN 1980-7031 ROTATIVIDADE DE PESSOAL: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COOPER - COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E ABASTECIMENTO DO VALE DO ITAJAÍ - FILIAL OMINO SETOR DE FRENTE DE CAIXA Gerson…