Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

pessoas aptas para preenchê-los. São duas as fontes de Recrutamento: a interna e a externa. Por meio da interna, os candidatos são recrutados na própria empresa, já o externo, os candidatos são recrutados no mercado de trabalho. Atualmente as empresas utilizam um terceiro processo de recrutamento que é o misto, feito através da junção dos dois processos, cada um com as suas vantagens e desvantagens. A importância do setor de Recrutamento e Seleção disponibiliza aos interessados,…

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ATPS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília-DF 2013. Introdução A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência…

modelo de Desenvolvimento Sustentável surgido de uma boa visão empresarial, que através de um planejamento estratégico se tornou uma empresa reconhecida no mercado, surgida no ano de 1966, se mantém até os dias atuais, gerando emprego e cuidando do meio ambiente. 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH. O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve…

de suma importância, considerado como uma etapa indispensável para as organizações que possuem um planejamento de médio á longo-prazo. Nesta atividade, analisaremos os problemas decorrentes da falta de ética nos processos seletivos e suas consequências para as organizações e para os candidatos. Problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos O processo seletivo tem como objetivo recrutar e selecionar os melhores candidatos de acordo com a concepção do…

teoria, buscando o conhecimento através do pensamento estratégico na busca de melhores práticas e decisões para o negócio e pessoas. A proposta é demonstrar dentro das práticas de RH como estruturar uma empresa que uniu a experiência de dois irmãos, cada um em seu campo de atuação, porém, não suficiente para o crescimento do seu negócio. SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 3 2) ETAPA 1 – Subsistemas de Gestão de Pessoas4 2.1) Recrutamento e Seleção4 2.2) Treinamento e…

LEONÊZ – 391345 FRANCISCO EDSON GUIMARAES – 391346 GERLIANE LAURENTINO DA SILVA – 383150 JUCELINO COELHO DE OLIVEIRA – 393539 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma 2012.2 – 3ª Serie 1° Bimestre de 2013 Profa. Ma. Irma Macário ATPS DE TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ASSÚ/2013 INTRODUÇÃO TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Proposta de Contratação para Vaga de Analista de Recursos Humanos conforme a necessidade da empresa “Brasil Confecções” segue abaixo…

1-Introdução Na sociedade dinâmica em que vivemos, é importante reconhecer que a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças politica, econômica e social. A área de gestão de pessoas ( Recrutamento e Seleção de Pessoal ), faz parte de um ambiente em constante mudanças, competitividade, complexidade e com uma velocidade muito grande de informações, no qual valoriza-se cada vez mais o fator humano . As empresas não são…

DA EMPRESA..................................................47 FIGURA 5 – TRATAMENTO DE RESÍDUOS........................................................47 6 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO ......... 21 QUADRO 2 – DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO .. 22 7 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 INTRODUÇÃO....................................................................................... 9 TEMA E PROBLEMA................

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na utilização adequada…

humanos Este texto refere-se à importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. Há diferença entre treinamento e desenvolvimento, pois o treinamento tem como função melhorar as habilidades dos profissionais, já o desenvolvimento tem como foco voltado a novos cargos a serem abertos dentro da organização. Os aspectos…