Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 5 Gestão financeira de hoje o ganha x ganha. Ambos ganham e ambos perdem . Mantendo-se o equilíbrio na equipe.. Melindre : É quem se ofende rapidamente. , o povo brasileiro é muito melindre. Por pesquisa cientifica o brasileiro tem baixa autoestima. Gente que pensa é gente que

Há insensibilidade para a mudança. Modelo motivacional de Vroom (Expectativas, Recompensas e Relações entre os dois). 1980 Teoria da Contingência Adm. da Tecnologia – imperativo tecnológico. A estratégia deixa de ser rígida e passa a ter relação aos eventos ambientais. Há a busca de uma sintonia entre o ambiente e o estilo gerencial. (jogo de cintura). As relações internas são simultaneamente mecanicistas e orgânicas. Integra as abordagens anteriores. Michael Porter…

de expressão, sindicalismo amadurecido, valorização da mão-de-obra especializada e outras. Nesse momento, aquele Departamento de Pessoal que evoluíra para um departamento orientado para pessoas (recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios) teve de ampliar-se para ser um verdadeiro Departamento de Recursos Humanos, cuja ação precisava estar intrinsecamente atrelada à estratégia de negócios da empresa e atualizada com a…

Recretamento e seleção --todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise comparativa de dois campos: exigências do cargo e características do candidato. --Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos. --Diferentemente do recrutamento, a seleção de pessoas é uma atividade restritiva e…

SUMÁRIO |1. RECRUTAMENTO....................................................................................... |6 | |Tipos de Recrutamento.............................................................................. |6 | |1.1.1 Recrutamento Interno.................................................................................. |6 | |1.1.2 Recrutamento Externo...............................................

CENTRO EDUCACIONAL ALCANCE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TATY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ASPAD Jacareí/SP 2013 TATY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ASPAD Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Educacional Colégio Alcance, como parte dos Requisitos para obtenção do certificado de Técnico em Administração. Orientador. Recrutamento e Seleção ASPAD Trabalho de Conclusão de Curso aprovada em…

..................... 40 QUADRO 6 Fenômenos externos e internos das causas de rotatividade .......................... 42 QUADRO 7 Fórmula de Cálculo de turnover ...................................................................... 43 QUADRO 8 Custos de reposição em função da rotatividade ............................................. 45 QUADRO 9 Admissões e demissões no ano de 2010 na Papelaria Exata.......................... 66 QUADRO 10 Cálculo do turnover ................................

............................ 9 6. Resultados da pesquisa ..............................................................................10 7. Custos da rotatividade de pessoal, cálculo e impactos .......................... 13 7.1 Custos da rotatividade ............................................................................ 13 7.2 Custos da rotatividade de pessoal .......................................................... 13 7.3 Índice de rotatividade de pessoal ..........

pertinentes desde o processo seletivo, recrutamento e seleção, gastos com demissões, etc. Foi elaborado também uma pesquisa de campo que se tornou essencial para o desenvolvimento do estudo de caso e conclusão. Fez-se necessário descrever o processo atual de recrutamento e seleção da organização, identificar o índice de turnover nos últimos 12 meses e apresentar as possíveis causas que levariam à rotação dos funcionários. Palavra-chave: Recrutamento e seleção, recursos humanos e turnover.

deste capítulo de maneira detalhada as competências específicas e genéricas para efetuar as devidas atividades, estrutura organizacional, assim como o quadro de funcionários da BTE. Serão relatadas as estratégias e políticas que integram o recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, adequado aos orçamentos, a mensuração através de avaliações de desempenho e também a folha de pagamento. 4.1 COMPETÊNCIAS PESSOAIS Alinhando as competências organizacionais…