Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

...................................08 5.3Visão da empresa.............................................................................09 6. Estrutura organizacional..................................................................10 7. Recrutamento e seleção...................................................................11 8. Tema do projeto................................................................................11 8.1 Introdução....................................................

JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESEMVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LEME – SP 2012 JOICE APARECIDA DE CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESENVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza – ETEC…

...................4 2.1.1 Quadro de Descrição de Cargos.........................................................................5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO /TÉCNICA DE RECRUTAMENTO...........................6 2.2.1 Recrutamento Externo.........................................................................................6 2.2.2 Técnicas de Recrutamento..................................................................................6 2.2.2.1 Anúncios em meios de comunicação....................

MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Este manual tem por objetivo estabelecer normas e procedimentos referentes aos processos de Recrutamento e Seleção. Propõe estabelecer um padrão de informações que deverão ser utilizadas na empresa. Abertura da Vaga Devem-se levar em consideração algumas recomendações ao abrir uma vaga de um cargo especifico. Uma vaga de Analista…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL Remopt Engenharia de Telecomunicações Belo Horizonte Uni-BH 2012 Contra capa SUMÁRIO 1 PESQUISA DE MERCADO 5 2 SITES PARA CONSULTA DE VAGAS 5 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 9 4 EXPERIÊNCIA EXIGIDA 11 5 RESPONSABILIDADES 11 6 ESFORÇOS 11 7 AMBIENTE 11 8 HIGIENE E SEGURANÇA 11 9 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 12 10 PROCESSO DE SELEÇÃO 19 ANEXO

requisito parcial de nota nas disciplinas do 1° bimestre 1° semestre, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera – UNIDERP Sumári RESUMO 4 INTRODUÇÃO 4 2. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 4 3. PLANO DE AÇÃO 5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 6 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL: 6 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CLIMA ORGANIZACIONAL: 7 5. CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 ANEXO 1 10 RESCISÃO DE CONTRATO 10 TERMO DE RESCISÃO DE CONTRATO FUNCIONÁRIA ROSA DIRCE DE…

mão-de-obra operária. Nessa época, o operário era visto como uma extensão das máquinas, sem direitos. Eis então que surge a Relação Industrial. Classe que fazia o "meio de campo" entre os industriais e os operários. Claro que naquela época o gerenciamento de conflitos era extremamente difícil, já que os patrões só visavam o lucro e os empregados lutavam por direitos. Com o tempo, essa Relação Industrial evoluiu para o que passou a ser chamado de Recursos Humanos. Como as pessoas ainda…

SER ÉTICO? Uma reflexão sobre os limites da ética nos processos de recrutamento e seleção Claudio Novaes - claudionovaes@id.uff.br Lívian Carvalho - livian-carvalho@live.com Sara Pilad - sarapilad@hotmail.com Volta Redonda 2014 RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar e discutir a evolução das principais correntes teóricas com os conceitos aplicados à ética nos processos de Recrutamento e Seleção pelas empresas no atual mercado de trabalho dentro de um…

planejamento de mão de obra, descrever os principais tipos de recrutamentos os processos e técnicas de seleção utilizadas na empresa, treinamentos e integração dos colaboradores na empresa. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização identificando as motivações presentes, a pesquisado Clima Organizacional, os tipos, estilos e o papel dos lideres na empresa para que se torne positiva a relação e a gestão de pessoas .Palavras-Chave:…

funcionários das empresas e sua reposição geram alguns impactos nas organizações, como custos, que podem ser financeiros ou econômicos (de difícil mensuração) e não reconhecidos contabilmente. Existe a necessidade de se conhecer os motivos que levam as pessoas a se desligarem de uma organização, para que as mesmas possam tomar algumas medidas preventivas para a retenção de talentos, o que gera uma redução de custos. O objetivo desta pesquisa é diagnosticar as motivações, isto é, as…