Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

capítulo citaremos a Metodologia aplicada no desenvolvimento deste trabalho, definindo o que é a pesquisa bibliográfica, procurando seguir as diferentes fases da pesquisa: escolha do tema, formulação do problema, planejamento, investigação da solução, seleção e análise da documentação e, finalmente, a redação. Será destacada, também, a definição de Estudo de Caso, no qual se identificará a Empresa em questão, suas áreas e atividades afins. Em seguida, no sexto capítulo,…

II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES…

integração? Conforme o dicionário Michaelis da língua portuguesa, integração vem do verbo integrar que significa o ato ou efeito de integrar (se) ou tornar (se) inteiro, completar. Segundo SILVA e NUNES, (2002, p. 153,154 e 155), "o trabalho de recrutamento e seleção do RH não termina no momento da admissão ou recolocação de um indivíduo na organização. É necessário um processo de adaptação do indivíduo à empresa e ao cargo. O processo de adaptação do trabalhador na organização é…

TEÓRICO 17 5 METODOLOGIA 21 5.1 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 21 5.2 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 21 6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 22 6.1 ORGANOGRAMA 23 6.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 23 6.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS 24 6.4 RECRUTAMENTO 25 6.5 TREINAMENTO 26 6.6 REMUNERAÇÃO 27 6.7 TURNOVER 28 6.8 ANÁLISE DO TURNOVER 28 7 AÇÕES 32 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS 35 1 INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo de constantes mudanças de paradigmas e…

...................................................... 73 8.1 AGREGAÇÃO DE PESSOAS....................................................................................... 73 8.1.1 Recrutamento................................................................................................................ 74 8.1.2 Seleção.......................................................................................................................... 74 8.2 APLICAÇÃO DE PESSOAS..............................

estabelecidos os objetivos e as estratégias empresariais a serem adotadas, o papel da área de Recursos Humanos (R.H) será de fundamental importância para viabilizar a implementação do que foi planejado. Neste momento, entram em vigor as políticas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, plano de carreira, políticas de remuneração e benefícios, avaliação de desempenho, entre outras. Fischmann e Almeida (1990) propõem outras etapas do planejamento estratégico para a área…

com o objetivo principal da equipe comercial, que é o de manter antigos clientes e conquistar novos, aumentando assim o market share da organização. - 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I - O Comércio 09 CAPÍTULO II – Recrutamento,Seleção e Treinamento das equipes comerciais 16 CAPÍTULO III - Remuneração,Recompensa e Motivação 22 CONCLUSÃO 40 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 ÍNDICE 43 FOLHA DE AVALIAÇÃO 45 - 8 INTRODUÇÃO …

uma pessoa que antes não demonstravam nenhuma alteração. Antigamente a psicologia era requerida apenas para realização de testes psicotécnicos, passou a compor no meio industrial, participar das organizações para desempenhar no processo de recrutamento e seleção de trabalhadores, porém houve a crescente mudança e reconhecimento nas necessidades da psicologia dentro das organizações de forma geral. A psicologia tem ganhado cada vez mais reconhecimento e adeptos, se tornado cada vez…

Recursos Humanos: práticas hoje adotadas nas empresas brasileiras 5.6.1 As funções de Recrutamento e Seleção...........................................................18 5.6.2 A função Remuneração....................................................................................18 5.6.3 As funções de Treinamento e Desenvolvimento.............................................19 5.7 Os cuidados com a…

Gestão de Pessoas Segundo Chiavenatto (2004 pag. 6 e 7) a gestão de pessoas é uma área complexa e situacionais onde diversos fatores influenciam para a execução da mesma. Dentre esses fatores ele destaca a cultura organizacional, os tipos de negócios, os sistemas de informações dentre tantos outros que determinarão o sucesso da organização através dos objetivos almejados. As pessoas são fundamentais para o desenvolvimento e sucesso das organizações, e é necessário à conscientização de…