Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. Pois esta é uma área que trata de outros assuntos conforme Gil (1994, p.13), “é, pois a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas”. 1 6 Ela tem seu surgimento devido ao crescimento das organizações que de acordo com Gil (1994, p.13), “a Administração de Recursos Humanos surge…

..................................05 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA .................................................................07 2.1. Planejamento de mão de obra.............................................................07 2.2. Recrutamento e seleção..... ................................................................10 3. DINÂMICA DAS RELACOES INTERPESSOAIS..............................................15 3.1. As pessoas e a organização................................................

principais determinantes do turnover, tais como: níveis salariais; integração; comunicação instrumental; comunicação formal e centralização do poder. Essa constante entrada e saída de colaboradores eleva significativamente os custos envolvidos no recrutamento, seleção e capacitação do pessoal, bem como no treinamento do novo funcionário. Além disso, resulta na queda de produtividade, sobretudo pela perda do capital intelectual, que pode até ter ido trabalhar na empresa concorrente.…

UNICEUMA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Luis - MA 23 de Agosto de 2012 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Entrevista de Seleção de pessoal Trabalho apresentado ao xxxxxxxxxxxxxx, da disciplina de xxxxxxxxxxxxxxxx, da turma xxxxx, do turno noturno, campus Cohama, do curso de Administração. São Luis - MA 23 de Agosto de 2012 1 INTRODUÇÃO Atualmente as organizações…

segundo a perspectiva de um processo emergente e a visão da organização como um sistema social caracterizado pelo conflito, citando entre outras as seguintes teorias organizacionais: Teoria da ecologia populacional: uma analogia ao modelo de seleção natural, proveniente da biologia, segundo a qual as organizações mudam na busca pela sobrevivência, procurando adaptar-se ao ambiente no qual operam (Scott, 1995). 10 Teoria dos ciclos de vida organizacionais: também baseada numa…

superiores e experientes, bem treinadas, motivadas e leais que possam contribuir com uma cultura de alto desempenho, principalmente na Administração Pública, onde a principal forma de entrada dessas pessoas é através de concursos, não havendo um recrutamento direto no mercado. 2. CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS Vários são os conceitos que existem sobre Gestão de Pessoas e para podermos falar sobre o assunto precisamos entender bem o que significa Gestão de Pessoas:

resumidas em três: Movimentação (Provisão, Aplicação e Desligamento); Capacitação (Desenvolvimento); Valorização (Manutenção e Monitoração) Abaixo segue alguns passos para a gestão de pessoas Provisão de Recursos Humanos: Realiza o recrutamento e seleção de novos potenciais para organização, deve ser feita de forma organizada e criteriosa. Devem-se saber quais são os requisitos de conhecimentos, habilidades e atitudes para os cargos em aberto, alinhado aos objetivos da…

em todos os seus níveis, servem como um norteador para as ações que visem à valorização do ser humano, o capital capaz de fornecer o diferencial competitivo dentro do ambiente organizacional atual, como será constatado a seguir. Subsistema de Seleção de Pessoal A estratégia da empresa é estabelecida em função da forma como se quer inserir no contexto em que atua ou quer atuar e em função de seu patrimônio de conhecimentos formado desde sua gênese até o presente (Dutra, 2002).…

conhecimentos afim de se enfrentar uma determinada situação. A competência não é o uso estático de regras aprendidas, mas uma capacidade de lançar mão dos mais variados recursos, de forma criativa e inovadora, no momento e do modo necessário. Para Chiavenatto (2000, p. 166) “competências são aquelas características pessoais essenciais para o desempenho da atividade e que diferenciam o desempenho das pessoas”. A competência é baseada em três dimensões - conhecimento, habilidade e…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO RECURSOS HUMANOS O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE São Leopoldo 2010 O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração –…