Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

autor supra citado, relata que pessoas buscam realizar a hierarquia de suas necessidades, que pode ser de crescimento ou de relacionamento, porém, se os esforços para atingirem estes níveis são fracassados, os mesmos voltarão a condição anterior. (CHIAVENATTO, 2002). CONCLUSÃO Desta forma entende-se que o ser humano não passa de um “recurso”2 descartável nas organizações. Cuncluí-se então que na maioria da empresas Brasileiras o que se exerce de fato, e como práxis, é…

treinamento, e na promoção das relações de trabalho. 56 Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – Ano 4, número 4 , 2005 Gestão de pessoas na administração esportiva: considerações sobre os principais processos Gestão de Pessoas: recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos, através de uma revisão de literatura. Para tanto, utilizou-se referências teóricas da área de Administração Geral. A partir dos conceitos levantados, procuramos, à cada…

............................13 3.3 A Evolução da Administração de Recursos Humanos ............................................14 3.4 ARH como responsabilidade de linha e função de staff ..........................................16 3.5 Recrutamento e seleção..........................................................................................17 3.6 Processo de saída de funcionários, demissão e o pedido de desligamento ...........22 3.7 Entrevista de saída................................

os gerentes, superior e subordinado, de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam esses objetivos como guias para a operação dos negócios.” (CHIAVENATTO, Idalberto.;1983,p.242) APO A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe (ou um subordinado em particular). Esse processo participativo substitui o processo hierárquico, no qual o chefe simplesmente…

aprendizagem ligados à contribuição que tais ações trazem às pessoas, à estrutura da empresa e aos resultados: ligações com universidades e utilização do pensamento sistêmico. Ao falar de gestão de pessoas em um primeiro momento lembramos de recrutamento e seleção de pessoas, mas não é só isso, temos inúmeras atividades que são desenvolvidas como: treinamento e desenvolvimento de pessoas, cargos e salários, benefícios, questões trabalhistas, segurança do trabalho, entre outros. Os…

Destacar e valorizar qualificações, competências e habilidades das pessoas como referências essenciais para o sucesso das atividades e dos negócios das organizações, por sua vez conduz a importante mudança de paradigma na gestão de pessoas: a seleção, o treinamento, o desempenho, a remuneração e a carreira passam a ser agora mais objetivamente centrados nelas. Essa evolução contribui, também, para delinear mais claramente a diferença de função e de critérios entre as remunerações…

************** PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 ******************** PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí…

UIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2006 LUIZ RENATO CÁURIO PROPOSTA PARA APRIMORAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA REFRIBRÁS Trabalho de conclusão de curso desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior - IFES. Instituto Cenecista Fayal de…

ano de publicação da obra. • Conforme Chiavenato (2000), as primeiras Teorias da Administração surgiram com o fim da economia de subsistência... • O estudo das teorias da Administração permite identificar o modelo correto a ser utilizado... (CHIAVENATTO, 2000) * Texto “baseado” é quando não vamos repetir exatamente como está escrito no livro. Vamos colocar a idéia. Nesse caso, não é necessário colocar o nº da página. 2.3.2 Citações Diretas No caso de transcrição literal do texto do…

2.6 RECURSOS HUMANOS A equipe que apresentou o trabalho reuniu um vasto material contendo três etapas que são Recrutamento, Seleção e Técnicas de admissão. Na primeira etapa eles abordam o Recrutamento que é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos qualificados para ocupar cargos dentro de uma empresa. O recrutamento é requer um cuidadoso planejamento que constitui uma seqüência de três fases: Pesquisa interna o que a organização precisa: