Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

eficácia nos resultados da empresa. Segundo Jean Pierre Marros(2002, p.79), seleção de pessoal é: Uma atividade de responsabilidade do sistema de Administração de RH, que tem por finalidade escolher, sob metodologia especifica, candidatos à empregos recebidos pelo setor de recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa. 16 Na visão de Chiavenatto (1999,p107), seleção de pessoal significa: O processo pelo qual uma organização…

vida no trabalho obtivemos respostas negativas, sendo que assim, direcionaremos as soluções plausíveis para estes pontos. 1. Valorização Profissional: A empresa não oferece ao colaborador oportunidades de crescimento profissional. O recrutamento e seleção são feitos para cada área específica sendo que não existe plano de carreira. Assim, raramente o colaborador é promovido dentro da empresa. A comunicação é vertical, de cima para baixo, no que tange a relação entre o gestor e…

1 FACULDADE MARECHAL RONDON COODERNAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I e II “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E “PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS” MARCOS MARCELO SOARES Orientadora: Profª. Benedita Josepetti Basseto Projeto Integrado de Recursos Humanos II, apresentado à Faculdade Marechal Rondon São Manuel, para avaliação do 2º Semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel 2009 2 FACULDADE

difícil resolução. Vimos que a escola esta situada em um prédio ode existe uma simples escada muito alta por sinal e corrimão, verificamos o quadro de funcionário onde só existem apenas 03 auxiliares de séricos gerais e funcionamento de o recrutamento e seleção é feito apenas com a entrega de currículos na secretaria da escola. Encontramos também um leve descuido no que diz respeito à atenção com a escola matriz devido a abertura do IPE 2. Os salários pagos são limitados ao piso…

eficácia nos resultados da empresa. Segundo Jean Pierre Marros(2002, p.79), seleção de pessoal é: Uma atividade de responsabilidade do sistema de Administração de RH, que tem por finalidade escolher, sob metodologia especifica, candidatos à empregos recebidos pelo setor de recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa. 16 Na visão de Chiavenatto (1999,p107), seleção de pessoal significa: O processo pelo qual uma organização…

obtivemos respostas negativas, sendo que assim, direcionaremos as soluções plausíveis para estes pontos. 1. Valorização Profissional: A instituição não oferece ao colaborador oportunidades de crescimento profissional. O recrutamento e seleção são feitos para cada área específica sendo que não existe plano de carreira. Assim, raramente o colaborador é promovido dentro da empresa. A comunicação é vertical, de cima para baixo, no que tange a relação entre…

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11 CAVEDON, Neusa Rolita. Antropologia para administradores. 2. ed. Porto Alegre: UFRGS, 2008. 11 CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11 ____. Introdução à teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 11 CRAINER, Stuart. Os…

Significado do trabalho como fator motivacional. Sensibilização da motivação nas pessoas. Aprendizagem do trabalho em equipe. Desenvolvimento de equipes. Informação e comunicação. Comunicação verbal e não-verbal. Processos de captação de talentos. Seleção de talentos. Desenvolvimento de talentos. Gestão do conhecimento. Gestão do desempenho. Gestão de competências. Busca da vantagem competitiva. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos…

critérios de Recrutamento e Seleção de colaboradores, está questão é muito importante, pois feita de maneira adequada você pode já nestes processos escolher o profissional ideal, e verificar se ele pode ser moldado para a realidade da empresa.Podemos entender estes dois processos como:Recrutamento “processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratado para o emprego” (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000); …