administração

Profº Rogério Tavares

Administração Por Objetivos - APO
A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas “atividades meios” para os objetivos ou finalidades da ordem organizacionais.

O foco no “como” administrar passou para o “por que” administrar.

A Administração por Objetivos(APO) ou
Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com espírito
PRAGMÁTICO e DEMOCRÁTICO da Teoria
Neoclássica

Em 1954 com a origem da publicação de um livro por Peter
Drucker e o capitalismo sofria intervenções governamentais e os lucros dos empresários sofriam quedas surgiu a necessidade de administrar de acordo com os objetivos organizacionais. Administração Por Objetivos - APO
 Peter Drucker
 “A prática da Administração de Empresas” (1954)

 Época de turbulência???
 Empresa se preocupar menos com os fins e mais com as

atividades desenvolvidas para atingí-los.

• Drucker

– Definir objetivos e cobrar resultados nas áreas estratégicas
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Participação no mercado
Inovação
Produtividade
Recursos físicos e financeiros
Rentabilidade
Desempenho e aprimoramento gerencial
Desempenho e atitudes dos trabalhadores
Responsabilidade pública

APO

“A APO é um processo pelo qual os gerentes, superior e subordinado, de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam esses objetivos como guias para a operação dos negócios.” (CHIAVENATTO,
Idalberto.;1983,p.242)

APO
A base da APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe (ou um subordinado em particular). Esse processo participativo substitui o processo hierárquico, no qual o chefe simplesmente define os objetivos e os transmite pela cadeia de comando abaixo, para depois avaliar o desempenho da equipe.
Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final