Recrutamento E Seleção Estudo De Casos

1 O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

Recrutamento e Seleção de Pessoas - Estrutura da área de Recursos Humanos. Acesse o link: http://www.youtube.com/watch?v=xuHfWUgyRb0 (Novo Link) Comentários: O Vídeo mostra a diferença entre a Departamento Pessoal e Recursos Humanos. O Departamento Pessoal é o responsável pelo cumprimento da legislação trabalhista e previdenciária. Gerencia a folha de pagamento, registros, benefícios, férias, demissão, organização de horários de trabalho, 13° salário, licença médica, horas extra,…

assim o processo de recrutamento e seleção procura atrair e selecionar candidato ou candidatos que possam acrescentar novos conhecimentos à empresa e capacidades que permitem atingir a missão e os objetivos da organização. O estudo presente possui foco em recrutamento e seleção de um gerente comercial, porém existem muitos estudos sobre recrutamento e seleção. Para tanto foi realizada um estudo de caso com o objetivo de identificar técnicas e critérios de recrutamento e seleção de um…

O Desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte. Resumo: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominado ano artigo como EPX, onde…

Introdução Recrutamento e Seleção de Pessoas, são processos realizados para agregar talentos às Empresas, o nosso desafio será analisar, as incoerências no processo de uma Empresa Familiar, totalmente informal, e paternalista, analisaremos os métodos de recrutamento e seleção utilizados pela Empresa Tapeçaria Ribeiro ME, faremos uma analise dos métodos usados, os prós e os contras dos meios de captação de candidatos, a maneira que são divulgada as vagas, porem as empresas familiares,…

3 - RECRUTAMENTO É um conjunto de técnicas e procedimentos que atrai candidatos com qualidade e capacidade de ocupar cargos dentro da empresa. Isso é um modo de informação pela qual a organização divulga e disponibiliza as oportunidades de emprego que pretende preencher. Para Chiavenato (1999 p.82), “o papel do recrutamento é divulgar no mercado as oportunidades que as organizações pretendem oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas”. Para Chiavenato (1999)

pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido

Juntamente com as necessidades de contratação de pessoal e de adequação das pessoas aos cargos, surge o processo de seleção de pessoal. Segundo Spector (2005, p. 206) “o objetivo da seleção é contratar pessoas com probabilidade de serem bem-sucedidas no trabalho”. E isto pode ser feito por meio de muitas abordagens. Talvez a mais comum seja aquela em que o gerente entrevista os candidatos e decide, subjetivamente, quem contratar, mas este tipo de procedimento subjetivo tem uma…

de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5 Veículos de Recrutamento 2.4. Taxa de Rotatividade 2.5. Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2.…

Luciane Vitto, pelo apoio e orientações e ao acompanhamento de perto em todas as etapas acadêmicas. Aos meus familiares e amigos que me ajudaram e incentivaram direta e indiretamente para a conclusão deste curso. KIRSTEN, Adreane. Plano de Recrutamento e Seleção Para a Empresa RH Oeste LTDA. 2009. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – no Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Concórdia,…