Recrutamento E Seleção Empresa Pequena

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

Manual de Recrutamento e Seleção Manual do processo de Recrutamento e Seleção da A.C.E. Consultoria RH Maio de 2009 Unidade de Recursos Humanos Departamento de Recrutamento e Seleção Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Conteúdo Apresentação ..................................................................................... 4 Planejamento ........................................

dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, assim como da qualidade do seu modelo de gestão. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Missão da ARH O papel de qualquer função dentro de uma…

grande foco na área comercial, as pequenas empresas visam somente vender e vender. Formadas por pessoas, estas empresas precisam de alguém que foque as necessidades desses. O presente tema, ´´A Importância da Gestão de RH nas Pequenas Empresas no ano de 2012``, mostra a importância de um processo de seleção nas pequenas empresas, visando que uma equipe bem selecionada contribui para o sucesso da empresa. O trabalho parte do seguinte problema de pesquisa: como as empresas são cada vez,…

.................................................... 26 Principais Fontes de Recrutamento ...................................................................... 32 As Vantagens do Sistema Multifuncional .............................................................. 37 Unisys University - Processo Coeso entre Treinamento e Desenvolvimento ...... 41 6 RESUMO A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de…

Jefferson Dias. SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................3 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 4 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................5 1.1.1 Histórico e Perfil.............................................................................................. 5 1.1.2 Missão, Visão e Mercado 5

LAISE NASCIMENTO VELAME LUDMILA MARTINEZ HAGGE COSTA RONIERE SILVA DE BRITO ASPECTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO NA UNIDADE KUMON SALVADOR - BA Salvador 2013 LAISE NASCIMENTO VELAME LUDMILA MARTINEZ HAGGE COSTA RONIERE SILVA DE BRITO ASPECTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO NA UNIDADE KUMON SALVADOR - BA Trabalho de Conclusão de…

RESUMO A presente pesquisa propõe a apresentação dos processos utilizados para recrutamento, seleção e gestão de pessoas na Concessionária Deville, quais suas carências internas e externas em prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar seu efetivo, onde se encontram suas fragilidades no mercado e demonstrar algumas sugestões para contornar o problema. Palavras-chave: Recrutamento e seleção, Planejamento de recursos humanos, Políticas para gestão de pessoas. 1 INTRODUÇÃO

sumário sumário DETALHAMENTO ETAPAS A pesquisa foi elaborada de acordo, as respostas obtidas nas Empresas analisadas e conforme etapas: Empresas escolhidas: CENCOSUD BRASIL COMERCIAL LTDA (G Barbosa), Arapiraca/AL – Ramo de atividade – Supermercado. NR SUPERMERCADO LTDA – ME – trabalha com gêneros alimentícios a varejo e produtos em geral empresa de médio porte, fica no centro de Lagoa da Canoa/AL. 1ª ETAPA: CENCOSUD BRASIL COMERCIAL LTDA (G Barbosa),…

humanos (ARH), é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, pois todos eles estão evolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e recrutamento”. Segundo (TACHIZAWA ET AL, 2001, P.19), gestão de pessoas pode ser entendida como “um processo de gestão descentralizada apoiada nos gestores responsáveis, cada qual em sua área, pela atividade-fim e…