Recrutamento E Seleção Em Uma Empresa Claro Tv

METODOS E TECNICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades - recrutamento, buscando encontrar profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Recebimento da vaga O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga, solicitação de pessoal ou afim…

Diagnostico. UNIC–Universidade de Cuiabá Campos Beira Rio. Professora Lucilene Amaral. Sumário: INTRODUÇÃO APRENSENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa esta no ramo do comercio varejista de ferragens, situada na Avenida Ulisses Pompeu de Campos nº 423 na cidade de Várzea Grande MT com o CNPJ 02.228.720/001-45. Conta com doze colaboradores e tem a finalidade de distribuir…

1.0 TEMA: Recrutamento e Seleção 1.1 Objeto de Estudo: Área de interesse para o trabalho apresentado será sobre o recrutamento e seleção da maior empresa de call center do Brasil. Onde seleciona colaboradores para atuarem serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, tele marketing, help desk, centrais de cobrança, retenção e internet call center 2.0 PROBLEMÁTICA 2.1 Histórico da Organização A empresa foi constituída 31 de julho de…

|Curso |C.S.T. em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Esud |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO | |Nome Tutor Presencial |Julnei Alencar Lutke | |Nome Professor EAD |Me

conhecimentos para a empresa. Atualmente Organização e pessoas andam juntas, lado a lado, uma depende da outra para alcançar resultados significativos e objetivos recíprocos para ambas às partes. Até mesmo por que, de uns tempos para cá, as pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro das Organizações, e quanto mais são valorizadas, mais as empresas têm a ganhar com isso, pois essas pessoas irão desempenhar sua função cada vez melhor, porque sabem que o sucesso da…

1.4 METODOLOGIA 06 1.5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 07 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................08 3 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 09 3.1 SITUAÇÃO ATUAL 09 3.2 SITUAÇÃO IDEAL 09 3.3 ANÁLISE CRÍTICA 09 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 ANEXOS 16 1 INTRODUÇÃO A falta de mão de obra no mercado faz com que as organizações do ramo de recrutamento e seleção, tenham que se aprimorar no seu…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JEUDE CLÉA MAIA LOPES ESTUDO DE CASO IRECÊ/BA 2011 JEUDE CLÉA MAIA LOPES ESTUDO DE CASO “ORION Equipamentos Eletrônicos” Atividade de Portfólio apresentada ao Curso Superior de Administração de Empresas, 5º Semestre, UNOPAR – Universidade Norte do…

cerca de 25 anos no segmento financeiro, em empresas como Bradesco, Citibank e Antonio de Queiroz. Ainda como Executivo de negócios, trabalhou durante 5 anos em empresas do setor de refeição-convênio. Tem participado em programas de Pós-graduação lato sensu nos temas de Liderança, Gestão de Pessoas e Trabalho em Equipe, tendo sido Professor da disciplina de Teoria Geral de Administração na Universidade Mackenzie, para graduandos de Administração de Empresas e de Economia. É capacitado…

resultados em vendas. Elencamos as competências essenciais para os vendedores desenvolverem, as quais são também importantes para os gerentes de vendas, que devem buscar treinar essas competências junto à equipe existente e também realizar o recrutamento e seleção dos vendedores tendo-as em mente. Competências técnicas Entre as competências técnicas essenciais a um vendedor ou profissional envolvido com a área de atendimento aos clientes e vendas, podemos destacar: 1.…

Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes…