Recrutamento E Seleção Em Capacitação

de Pessoas do Conselho Regional de Enfermagem (Coren-SP). Como podemos definir Recrutamento e Seleção de Pessoal? Embora possa receber outros nomes como captação de talentos, gerenciamento de pessoal, e o que mais a nomenclatura mais moderna exigir, se você quiser contratar alguém para trabalhar em sua empresa, vai precisar recrutar e selecionar. É interessante porque sempre falamos recrutamento e seleção como se fosse um nome composto. Na verdade não o é. E por sinal são…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof Ma. Cristiane Vinholi de Brito (EAD) Prof. Daniele Tavares (Tutor Presencial) Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: Eguimar Cardoso Filho RA:309076 Nome: Gleidston Adriano Ribeiro RA:289088

.........04 2.0 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................05 2.1 DESCRIÇÕES DO CARGO.................................................................................05 2.2TECNICAS DE SELEÇÃO....................................................................................07 2.3 CONTRATOS DE TRABALHO............................................................................07 2.4 TREINAMENTO.........................................

RECRUTAMENTO O recrutamento de pessoal, para Milkovich e Boudreau (2000), é um segmento do setor de recursos humanos que busca candidatos com o perfil esperado pela empresa para ocupar vagas na organização, sendo uma atividade de responsabilidade do sistema de Administração de Recursos Humanos que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização, objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no atendimento aos clientes internos da empresa.

Introdução Falar sobre recrutamento e seleção de pessoal, para tal é necessário fazer uma abordagem sobre e o que é a gestão de recursos humanos ou então gestão de pessoas como é conhecida. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente, de quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de…

................................ 3 2. A Organização........................................................................................ 3 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas ........................................... 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização...............

deficiente passou a ser valorizado e integrado a sociedade, antes tão excludente. Objetivo - Recrutamento - Seleção - Treinamento - Inclusão junto à equipe (permanência/manutenção) Assim, no que se refere ao processo de recrutamento e seleção de pessoas com deficiência, segundo Fernandes e Silva (2008) coexistem dois pressupostos, um que considera que o processo de recrutamento e seleção das pessoas com deficiência deve ser executado de maneira igual ao de uma pessoa…

CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 - Nome da empresa: Município de…

da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Prof. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz Maceió 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 8 5 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11…

crescer muito em lucros e conquistar e se tornar um empreendimento de referência na área de calçados. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É muito importante que qualquer empresa passe por um processo de recrutamento, pois se cobra das empresas cada vez mais, por melhores resultados, e melhor atendimento aos clientes, por isso é preciso que este processo de seleção e escolha de talentos sejam desenvolvidos para que os funcionários desenvolva as atividades de acordo com…