Recrutamento E Seleção De Pessoal Anuncio Fechado

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS CARIACICA 2009 DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Mariano, ministrante da…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

organograma da empresa e identificação do posicionamento de RH 8 2.2 Descrição do modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 8 2.3 Apresentação das ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 8 2.4 Descrição do processo de seleção que a empresa utiliza 9 2.5 Descrição dos mecanismos para contração e controle de pessoal 9 2.6 Apresentação do planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa 10 3. Aspectos relacionados à…

parcial do 2º bimestre da disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisa ministrada pelo Professor Walcir Junior, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos da turma T R H 1 S A . CURITIBA 2014 Sumário 1. Recrutamento 5 1.1 Recrutamento interno 5 1.2 Recrutamento externo 6 2. Seleção 6 3. Entrevista 6 3.1 Entrevista Estruturada 7 3.2 Entrevista não Estruturada 7 3.3 Entrevista Técnica 7 3.4 Entrevista Psicológica 7 3.5 Entrevista Tradicional 8 3.6 Entrevista Comportamental 8 3.7…

1. INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente trabalho trata-se Recrutamento e seleção de pessoas, com o objetivo de mostrar a importância de um trabalho bem feito e os recursos bem utilizados e seu retorno para a organização como um todo. Atualmente as organizações buscam sempre melhorias em seus processos visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos. A hipótese das ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e pelas empresas…

potencial de cada trabalhador. Este trabalho tem como objetivo identificar as práticas de uma das áreas da Administração de Pessoal, o Recrutamento e Seleção, especificamente as práticas de Recrutamento Interno e Externo utilizadas na empresa abordada, na qual foi realizada pesquisa exploratória. Palavras-chaves: Gestão de Pessoas. Recrutamento e Seleção. Recrutamento Interno. Recrutamento Externo. Agregar Pessoas. 1 – INTRODUÇÃO A sociedade vem sofrendo, historicamente, grandes…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização.Em muitas organizações, o inicio do processo depende de decisão da linha.O órgão de recrutamento não tem qualquer autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Para (Silva, 2005) para teruma política da gestão por competências inserida na empresa é necessário que todos as vertentes que envolvem os…

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…