Recrutamento E Seleção De Funcionario

RECRUTAMENTO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL NA CIDADE DE CIANORTE Wagner Tavares1 RESUMO: Esta pesquisa é um estudo de caso em um Posto de combustível, na cidade de Cianorte, onde o objetivo foi o de estudar sobre o recrutamento e a rotatividade de pessoal, buscando diminuir o índice de rotatividade dos colaboradores,…

Suprimento de Mão de Obra 3. Recrutamento e Seleção 3.1 Tipos de Recrutamento 3.2 Recrutamento Interno 3.3 Recrutamento Externo 3.4 Recrutamento Misto . Referência INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a visão da empresa Polimet Indústria e Comercio sobre a importância do RH em termos de política empresarial e mostrar a atuação do RH descrevendo o processo de seleção adotado pela empresa e sua pratica de recrutamento e seleção de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Palmas – TO Março/2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELZIVAN PEREIRA SOUSA Projeto de Pesquisa apresentado à Coordenação do Curso de Administração, como requisito parcial para elaboração da monografia para conclusão do curso de graduação em Administração do Instituto Tocantinense de Educação Superior e Pesquisa Faculdade ITOP.

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…

DELIMITAÇÃO O presente trabalho aborda a importância e as técnicas de recrutamento e seleção de pessoal para o crescimento da empresa. 2. JUSTIFICATIVA Após pesquisas de diferentes temas, a serem abordados foi escolhido o tema de técnicas e recrutamento e seleção da empresa CTIS, a escolha por este tema foi devido à importância do processo de recrutamento e seleção numa empresa, visto que caso seja feito o processo de seleção incorreto a empresa terá um nível auto de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA NECESSIDADE ORGANIZACIONAL Cícera Leovania da Silva Lima¹ 1Juraci Alves Câmara² RESUMO O presente trabalho tem como enfoque o Recrutamento e Seleção, que são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e

1. INTRODUÇÃO Recrutamento é o processo de identificação, que visa fazer a seleção de candidatos qualificados, para ocuparem determinados cargos dentro de uma organização. A seleção de pessoas busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, procurando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, como a eficácia da empresa. É um processo de comparação entre duas variáveis: De um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro o perfil das

IMPACTOS DOS BENEFÍCIOS SOCIAIS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE COLABORADORES Carolina Raphael Dutra Silvio Cesar Gomes da Rosa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração de Empresas (ADG0298) – Prática do Módulo I 13/06/13 RESUMO A função de recompensar pessoas é de fundamental importância para incentivar e motivar os funcionários de uma organização. Oferecendo um atrativo plano de benefícios sociais, a empresa além de atingir seus objetivos organizacionais

[pic] CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES. Fortaleza OUTUBRO - 2011 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES. MICHAEL DE SOUZA BEZERRA Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I, como requisito parcial para elaboração da monografia ou projeto experimental de conclusão do…

Recrutamento Ao falarmos sobre recrutamento, imediatamente podemos pensar na busca de mão-de-obra à empresa, por meio de diferentes formas. No entanto, este é apenas o começo dos caminhos decisivos de uma organização para a contratação de pessoal, especialmente quando a mesma tem uma postura institucional de valorização de recursos humanos. Dentre as técnicas usuais, CHIAVENATO (2002) propõe três modalidades de recrutamento: interno (aquele que envolve funcionários da empresa),…