Recrutamento E Seleção Autor E Obra

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL EM EMPRESAS DO SETOR FUMAGEIRO DE SANTA CRUZ DO SUL Daniel Mateus Theisen da Silva1 Rodrigo Luiz Mattana2 Simone Lopes3 Luana Teixeira Porto4 Alba Zacharias5 RESUMO Este trabalho reflete sobre as técnicas adotadas por empresas do setor de fumo para selecionar e recrutar pessoal, amparando-se teoricamente em proposições de Mauricio Franco, José Osmir Fioreli, Idalberto Chiavenato e Antônio Carlos Gil. O estudo procura detectar métodos…

do capital intelectual como riqueza organizacional e fez com que a empresa mais valiosa do mundo fosse a que seus funcionários fossem capazes de agregar aos seus negócios. O presente livro busca apresentar dicas sobre Planejamento, Recrutamento e Seleção Pessoal. O autor defende que atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. A provisão de recursos humanos é o primeiro dos subsistemas…

crer que este modelo conforme as afirmativas têm em sua formação; Recrutamento e Seleção 1 - Conforme Dutra (2008, p, 63) o que é planejamento de pessoas conforme as afirmativas? I – É a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; II – É a satisfação em termos de realização das operações e negócios utilizando as pessoas em quantidades... 343 Palavras2 Páginas Recrutamento 1 - Conforme Dutra (2008, p, 63) o que é planejamento de…

1-INTRODUÇÃO Embora os processos de recrutamento e seleção de pessoas,quando bem conduzidos e orientados e representam vantagens nas diversas facetas da organização, sua prática no contexto organizacional tem-se revelado precária ou incipiente, A falta de recursos, a má condução do processo, as questões culturais (supervalorização de outras áreas em detrimento das pessoas) e o foco mais direcionado nos lucros que evidenciam uma distância considerável entre a teoria e a prática, se…

mais pessoal. É possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra. O Planejamento de Recursos Humanos atua na garantia de que a empresa possui a quantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais. Suprimento de mão de Obra Planejar, recrutar selecionar pessoas não é algo fácil, é uma tarefa árdua da área de recursos humanos…

ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS ESTAGIÁRIOS DA EMPRESA JUNIOR A/C Ana Paula Xavier dos Santos Prof. Orientadora Tânia Lago, Esp. Recursos Humanos Gurupi, Junho de 2007. ANA PAULA XAVIER DOS SANTOS ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOS ESTAGIÁRIOS DA EMPRESA JUNIOR A/C Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Unirg como requisito para obtenção do título de bacharel em administração. Orientador: Professora Tânia Lago, Esp. Gurupi, Junho de 2007. ANÁLISE DO…

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

VICTOR FERNANDO DE OLIVEIRA BROCHADO O IMPACTO DO E-RECRUITMENT NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Pessoas. ORIENTADOR: Marta C. L. Costa Rêgo Duque de Caxias Junho/2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção Professora: Berta Sheila ATPS – Etapas 3 e 4 Alunos: Fabiana Almeida - RA: 1299771571 Vanessa Santos - RA: 7680751630 Sara Cristina - RA: Isabelle - RA: Célia Maria - RA: Niterói, 27 de Maio de 2014 - Etapas 3 e 4 p/ entregar amanhã 27/05. 1- Introdução - Constar um breve relato da empresa visitada, dando ênfase nos problemas detectados em cada etapa do processo seletivo. 2- Desenvolvimento - Deverá explicar o processo

HUMANOS .................................................................. 4 Ênfase nos Recursos Humanos RECRUTAMENTO .................................................................................................................. 5 SELEÇÃO ............................................................................................................................... 6 DESAFIOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO MUNDO GLOBALIZADO ................... 7 DESAFIOS DO TERCEIRO MILÊNIO…