Recrutamento E Seleção Atividade Estruturada Produto Ii

........................ 19 REFERÊNCIAS...................................................................................................... 33 ANEXOS I - Modelo de Questionário para Cargo Administrativo e Operacional.. 34 ANEXOS II - Modelos de Descrições de Cargos................................................... 45 4 INTRODUÇÃO Preocupada em cultivar um ambiente motivador na empresa, com profissionais cada vez mais empenhados no desenvolvimento de suas funções,

UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PROJETO INTEGRADOR II Geovane Martins Veiga Glauco Pereira Bailon Handerson Luiz dos Santos Hugo Gomes Valente Galvão Oliveira Robson Kletlingler REGISTRO - SP 2011 GEOVANE MARTINS VEIGA GLAUCO PEREIRA BAILON HANDERSON LUIZ DOS SANTOS HUGO GOMES VALENTE GALVÃO OLIVEIRA ROBSON KLETLINGLER PROJETO INTEGRADOR II Curso de Tecnologia em Logística Prof. Claudio Alves da Silva REGISTRO-SP 2011 “Sendo Inteligente consigo descobrir o…

com o aumento do capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio e etc. E, de lambuja,provoca o aumento do numero de pessoas, com isso se assegura que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo. As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas…

ferramenta de Marketing...........................................................13 3.1.5 Encartes promocionais.....................................................................................13 4-Gestão de Pessoas 4.1 Recrutamento e seleção...................................................................................14 4.1.2 Qual sistema de remuneração..........................................................................14 4.1.3 Faltas,…

9 4.1.4 Número de Colaboradores.................................................................................9 4.1.5 História da Empresa ..........................................................................................9 4.2 Recrutamento e Seleção....................................................................................10 4.3 Rotinas Trabalhistas..........................................................................................18 4.4 Estruturação de…

INTRODUÇÃO 08 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 09 1.1 DENOMINAÇÃO 09 1.2 ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 11 1.3 RAMO DE ATUAÇÃO 12 1.4 PORTE DA EMPRESA 12 1.5 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS UTILIZADOS 13 1.6 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO. 13 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 13 1.8 FORNECEDORES DOS INSUMOS 14 1.9 PRINCIPAIS MERCADOS E CLIENTES ALVOS 15 1.10 MERCADO NO ÂMBITO INTERNACIONAL 15 1.11 MERCADO NO ÂMBITO NACIONAL 16 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES 16 1.13 ORGANOGRAMA 16 2. BALANÇO PATRIMONIAL…

preciso? Priscylla Oliveira - Sim. Atualmente as empresas não possuem alternativas senão continuar buscando melhores resultados, sendo mais competitivas neste mercado que está em constante crescimento. O conhecimento que os colaboradores têm de suas atividades e funções é o mais importante recurso das empresas que buscam constantemente novos e melhores meios de, ao mesmo tempo, reduzir custos e melhorar a qualidade. Desta forma, montar uma estrutura própria de Gestão de Recursos Humanos…

Feira de Santana - Ba 2013 ANTONIO TADEU MOURA DE ANDRADE JUNIOR GESTÕA DE RESURSOS HUMANOS NA MICROEMPRESA INDIVIDUAL Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado como forma de avaliação da Disciplina Estágio Curricular Supervisionado II do Módulo XII do Curso de Administração da UNISA – Universidade de Santo Amaro – Pólo Feira de Santana-Ba. Orientadora: Professora Patrícia Mascarenhas. Feira de Santana – Ba

LOGÍSTICA VIX LOGÍSTICA S.A – Locação (Contrato Petrobras) ADRIANA SINZA CHRYSTIANE LOPES BEZERRA GEASI CANDIDO LEIDA DA SILVA REIS QUÉZIA FERREIRA DE ALMEIDA VANEA APARECIDA MION VITÓRIA 2011 PIM – II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: ESTUDO SOBRE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA VIX LOGÍSCA S.A – Locação - (Contrato Petrobras) Projeto apresentado ao…

foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV – Possibilidade de enfrentar desafios; V – Plano de carreira; VI – Limpeza do local de trabalho; VII – Segurança no trabalho. Analisando esses aspectos segundo a Teoria de Herzberg, são considerados fatores motivacionais, apenas, (A) I, III e V. (B) I, V e VII. (C) II, IV e V. (D) II, V e VI. (E) III, VI e VII. 3= Após muitos anos…