Recrutamento E Seleção 1 E 2

RESUMO A finalidade deste trabalho, na área de Recrutamento e Seleção, é possibilitar uma visão mais ampla da área. O tema foi escolhido por acreditar que o mesmo é essencial para o sucesso de qualquer organização. Este estudo tem como principal objetivo a diminuição do turnover. Mantivemos ainda como objetivo ampliar a compreensão sobre o tema escolhido e os diversos processos de recrutamento e seleção utilizados. Os múltiplos autores consultados permitiram a fundamentação deste…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS As pessoas e organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações que pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as comunicações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho afim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento. Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado de trabalho as

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO As empresas conquistam vantagens competitiva contratando pessoas competentes e motivadas; É preciso colocar a pessoa certa no lugar certo e com a competência necessária; É através do recrutamento e da seleção, que os candidatos ingressam na empresa e se tornam funcionários. É importante observar também os impactos de um recrutamento e seleção feito de forma errada, analisar os custos e a perda de tempo na substituição de um empregado ou até mesmo os prejuízos causados pelo

Estruturada Recrutamento e Seleção Junho 2014 Sheila Silva Santana Matricula: 201403008132 Sumário 1. Introdução 2 2. Fontes de Recrutamento 3 3. Pesquisa Interna das necessidades de RH 3 4. Pesquisa externa de Mercado 4 5. O Processo de Recrutamento 4 6. Meios de Recrutamento 4 6.1 Recrutamento Interno 5 6.1.1 Vantagens do Recrutamento Interno 5 6.1.2 Desvantagens do Recrutamento Interno 5 6.2 Recrutamento Externo 6 6.2.1…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Para realizarmos o Recrutamento e seleção de pessoal, necessitamos do perfil do cargo. A atividade de Análise e Descrição do cargo fornece as informações básicas a qualquer subsistema da área de recursos humanos (ARH), traçando os dados de perfil de cada cargo. Ao iniciar as atividades de implantação da área de recursos humanos em uma empresa, ela constitui a base para qualquer atividade em ARH, compondo portanto a primeira ação a ser…

Disciplina: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Profa. Renata Silva Araujo re.araujo@gmail.com SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS • Etapas fundamentais: ETAPAS 1ª 2ª 3ª 4ª ATIVIDADES ENVOLVIDAS DESCRIÇÃO Planejamento - Pesquisa e análise das necessidades da Organização - Pesquisa e análise do mercado de trabalho e mercado de recursos humanos (fontes de recrutamento) Recrutamento - Como recrutar? (técnicas de recrutamento) - Recrutamento interno…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4º semestre de ADM 2014 – Segunda Parte 2°Bimestre 2014 Objetivos Organizacionais A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são: 1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais

UILIAM CIDRAL DA COSTA WESLEY SCHATZMANN ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Joinville 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA (3 ELEMENTOS CHAVES) 4 1.1 Seleção 4 1.2 Integração 4 1.3Rotatividade 5 2 CONSTATANDO DUAS EMPRESAS DE JOINVILLE E REGIÃO 5 2.1 Empresa A e B 6 2.2 Análises de comparação entre a Prática e a Teórica aplicada no trabalho 8 3.0 TOMADA DE DECIÇÃO E…

Recrutamento e Seleção, Contratação, Acolhimento e Integração Índice Índice.............................................................................................................................................1 Introdução ....................................................................................................................................2 1. Procedimentos administrativos no processo de Recrutamento e Seleção ...........................3 1.1.…

Planejamento e Movimentação de Pessoas Disciplina: Gestão de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Gestão de Pessoas Equipes – Cooperação x Competição Desligamento Relacionamento Interpessoal Liderança Gestão Pessoas Responsabilidade Social Gestão de Conflitos Recrutamento e Seleção Motivação & Retenção Comunicação Feedback Gestão do Clima Treinamento & Desenvolvimento Gestão do Desempenho Por quê fazer o planejamento de pessoal? A previsão de vagas…