Recrutamento E Seleçao Vendedor Interno E Externo

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados…

chamados de recursos humanos (BOHLANDER; SNELL, 2010). O estudo estará direcionado ao capital intelectual da matriz da Empresa Alfa, cujo nome, por ela solicitado, não poderá ser exposto, o cliente interno também chamado fator humano, a forma da gestão, no que diz respeito a recrutamento, seleção e treinamento, quais fatores influenciam o desligamento desse colaborador da empresa e como se dá a gestão com pessoas na busca da retenção de pessoal. 1.1 Formulação do Problema A empresa…

FACULDADE EVANGÉLICA - FE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WELLISON MAILSON PEREIRA DE SOUZA SELEÇÃO NA EMPRESA DENTAL CARD Brasília/DF 2013 3 WELLISON MAILSON PEREIRA DE SOUZA SELEÇÃO NA DENTAL CARD Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado de Recursos humanos. Prof. Orientador: Daniel de Andrade Estrela Brasília/DF 2013 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......

estratégico. É a análise ambiental que posicionará a organização quanto ao seu potencial de crescimento no mercado identificando os pontos tanto internos quanto externos para onde ela deverá direcionar suas energias a fim de obter o melhor resultado de acordo com os objetivos traçados e com sua visão de futuro. 3.1 Ambiente Interno Pontos fortes: - Ótima qualidade no atendimento; - Ambiente organizado e informatizado; - Cultura…

processos de recrutamento e seleção Introdução O recrutamento e seleção são uma ferramenta importante integrado na estratégia de negociações da empresa, caso necessite de mudanças, devera procurar pessoas para ocupar tal carga. Recrutamento interno É a procura de candidatos para preenchimento de uma vaga dentro da organização. Algumas empresas alegam que isso gera uma competição interno, descontentamento e frustração para quem foi envolvido no processo. Já o…

serviços Cumprimento de prazos e demais exigências Ética Sustentabilidade 1.2 Passo necessário para se fazer um planejamento de RH 1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Analisar a organização como um todo, identificando situações que poderão ocorrer durante todo o planejamento. 2º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DE RH Pode ser realizada dentre reuniões e “conversas” com os colaboradores da organização, afim de buscar medidas para serem adotadas, através do…

Recrutamento e Seleção.................................................................................... 16 3.1.1. Recrutamento e Seleção Internos..................................................................... 18 3.1.2. Recrutamento e Seleção Externos.................................................................... 19 3.1.3. Recrutamento e Seleção Mistos....................................................................... 19 3.2. Seleção como

atividades entre as quais assume um importante papel o recrutamento e seleção (Rocha, 1997). Esta é uma atividade que permite à organização o restabelecimento dos meios humanos de que necessita e desta forma colmatar as carências sobre o quantitativo de recursos humanos que deverá existir na organização (Caetano e Vala, 2002), assumindo assim um dos principais momentos da gestão dos recursos humanos (Marques e Cunha 1996). O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo…

Estratégia...........................................................7 Aula 3 – Definição da Política Empresarial.......................................................10 Aula 4 – Análise do Ambiente Externo.............................................................13 Aula 5 – Diagnóstico Interno da Empresa........................................................16 Aula 6 – O Pensamento e a Orientação Estratégia..........................................22…

Recrutamento e Seleção Introdução Comecemos por citar uma frase de Rocha (1997): “gerir é, nos nossos dias, funda­mentalmente, gerir pessoas” (p.17). O autor recorda ainda a este propósito o fator chave do sucesso económico do Japão: a atenção dispensada aos recursos humanos, exemplificando como “uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso” (Rocha, 1997, p.20). Parafraseando Cunha (1989): “as pessoas têm de ser entendidas como um recurso…