Recrutamento E Seleo De Pessoal

1.1 Principais Produtos 11 1.2 Principais Concorrentes 13 2. Gesto de Recursos Humanos 14 2.1 Situao Atual da Empresa 15 3. Recrutamento e Seleo 16 3.1 Recrutamento de Colaboradores para a Organizao 16 3.2 Fontes De Recrutamento 17 3.3 Seleo de Pessoas 21 3.4 Tcnicas de Seleo 22 3.5 Situao Atual da Empresa 23 3.6 Proposta de Melhoria 23 4. Treinamento e Desenvolvimento 24 4.1 Tipos de Treinamento 24

_Toc400804226 h 3 HYPERLINK l _Toc400804227 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc400804227 h 4 HYPERLINK l _Toc400804228 2.1 Descrio de cargo PAGEREF _Toc400804228 h 4 HYPERLINK l _Toc400804229 2.2 Tipo de Recrutamento e Tcnica de Recrutamento PAGEREF _Toc400804229 h 6 HYPERLINK l _Toc400804230 2.3 Tcnicas de Seleo PAGEREF _Toc400804230 h 7 HYPERLINK l _Toc400804231 2.4 Contrato de trabalho PAGEREF _Toc400804231 h 8 HYPERLINK l _Toc400804232 2.5 Treinamento inicial (integrao)…

como auditor e consultor trazendo assim solues para futuros problemas das novas organizaes. Por fim, com toda essa demanda de pessoal nada mais justo que abordar os direitos do trabalhador junto de seus deveres. Neste trabalho acadmico iremos abordar temas relevantes para um bom andamento de uma organizao, tais como Auditoria e consultoria empresarial, recrutamento e seleo de colaboradores e legislao e prticas trabalhistas. DESENVOLVIMENTO Com a chegada da globalizao vieram tambm muitos…

OBJETIVO Disponibilizar, para posterior seleo, um nmero adequado de candidatos aptos, em tempo hbil e a baixo custo. 3 - ETAPAS DO PROCESSO 1- Anlise da requisio de pessoal Anlise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgncia do suprimento da vaga (demisso, aumento do quadro, cargo novo, mudana no perfil do cargo, sada do antigo ocupante, etc.) Anlise do perfil profissiogrfico do cargo (objetivo, tarefas, funes, autonomia, responsabilidades, caractersticas pessoais e profissionais do…

HYPERLINK l _Toc226784545 INTRODUO PAGEREF _Toc226784545 h 3 HYPERLINK l _Toc226784546 1 AREA ORGANIZACIONAL ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS 5 HYPERLINK l _Toc226784548 1.1 ATRIBUIES DA AREA DE RECURSOS HUMANOS 6 HYPERLINK l _Toc226784550 1.1.1 Recrutamento e seleo.... 7 HYPERLINK l _Toc226784551 1.1.2 Treinamento...... 8 HYPERLINK l _Toc226784552 1.1.3 Processo de Integrao....... 9 HYPERLINK l _Toc226784553 2 TEORIA ADMINISTRATIVA RELAES HUMANAS ..... 11 HYPERLINK l…

6 introduo Neste perodo farei uma integrao entre as disciplinas estudadas e a situao da empresa das irms Camila, Valria e Vanessa, aplicando a teoria na prtica. Primeiramente aplicarei todo o conhecimento adquirido sobre Recrutamento e Seleo e Remunerao, conseguindo assim formar uma nova equipe, Para que uma empresa consiga manter seu crescimento e ter um crescimento que se sustente de grande importncia que se monte um bom planejamento desde a base. Independente do modelo adotado

adquiridos alguns dados para coleta de informaes sobre os funcionrios dentro das empresas, cada funcionrio antes de iniciar a sua jornada do seu trabalho todos passa por uma entrevista, com uma pessoa qualificada para estar fazendo esse processo de recrutamento. Onde se observou melhor foi que com base no referencial terico a realidade que e feita uma anlise de tudo o que acontece dentro da empresa, como por exemplo As foras e as fraquezas as oportunidades, ameaas o foco principal onde…

TECNICAS DE ADMINISTRAO DE PESSOAL Joel de Queiroz Incio RA 383082 PROF Ma. ROSEMAIRE FARIAS TUTORA PRESENCIAL MIRIAM JAKELINE PRERIRA Cuiab-MT 17de Abril 2013SUMRIO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc353955162 1 INTRODUO PAGEREF _Toc353955162 h 3 HYPERLINK l _Toc353955163 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc353955163 h 4 HYPERLINK l _Toc353955164 2.1 As principais atividades da Administrao de Pessoal PAGEREF…

RECRUTAMENTO E SELEO Trabalho de Concluso da disciplina de Recrutamento e Seleo. Universidade de Franca. Tutora Prof. Fernanda Saviani Zeoti SO SEBASTIO DO PARAISO 2013 Jos Marcio Ferreira Pedroso. Tec. em Gesto de Recursos Humanos. 2 Semestre. Plo So Sebastio do Paraso - MG RA1297867 I - INTRODUO O presente trabalho consisti na criao de um processo seletivo para trs vagas diferentes (uma vaga operacional, uma vaga auxiliar/analista e uma vaga gerencial), obedecendo os seguintes passos

extrema importncia na vida dos seres humanos. Afinal, o homem s se sente realizado em sua vida pessoal e familiar quando encontra satisfao no seu trabalho. Sabe-se, hoje, que os trabalhadores desempenham um papel muito importante no progresso e na manuteno das empresas no mercado. Buscando conciliar, atender os interesses e necessidades das organizaes e das pessoas que nelas trabalham, atua a administrao de pessoal e recursos humanos. Este trabalho pretende ajudar a entender as…