Recrutamento E Seleção Em Capacitação

oferecemos¿ Quais são as expectativas desses profissionais¿ Recrutamento: consiste num processo que visa atraias candidatos. Convida pessoas que estão no mercado de mão de obra para participarem de um processo de seleção da empresa sendo como finalidade atrair um número de pessoas. Sempre estar atento ao tempo dispendido para esta ação, aos custos e a à otimização para a fase posterior que é a seleção. Três tipos de recrutamento: interno – feito na própria empresa, quando surge…

Conhecimentos básicos no pacote office (word e excel). Benefícios: Salário á combinar; Vale Transporte; Vale Refeição; Plano de Saúde; Plano Odontológico. Ações de Recrutamento e Seleção Recrutamento Verificar a necessidade de abrir vaga; Solicitar ao RH a vaga desejada; Informar ao RH os requisitos e atribuições desejadas. Seleção Receber e analisar os currículos enviados por candidatos; Separar os currículos que mais atendem aos requisitos pré-estabelecido; Chamar…

mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moeda. Nos dias de hoje, o investimento que traz mais rápido e profícuo retorno em qualquer negócio é aquele feito em pessoas: seja em capacitação, treinamento, orientação, liderança, coaching (relacionamento entre os líderes e os liderados dentro de uma organização), apoio e suporte. Somente assim, as pessoas podem ser inseridas como valores humanos dotados de conhecimento e competências

alimento e não-alimentos. A seleção de pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta.…

Salvador 2006. ALINE DIAS ALEX MARQUES EMERSON FERRETTI MARIA APARECIDA MARCO CUNHA ROQUE SILVA GESTÃO DE PESSOAS PESQUISA DOS PROCESSOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA CARAÍBA METAIS:  Recrutamento e Seleção  Treinamento  Ambientação  Incentivo ao Desempenho Trabalho de Conclusão de semestre da disciplina Gestão de Pessoas a ser apresentada para a profª. Simone Chaves sobre os Processos da Área de Gestão da Empresa Caraíba Metais

necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Etapa 1 Passo 1 - Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Gestão de Pessoas É o conjunto de…

[pic] [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstracões 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentacao das análises 7 2.3 Recrutamento e selecão 7 2.4 dESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrações 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentação das análises 7 2.3 Recrutamento e seleção 7 2.4 DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos Empregados (ISE) 17 2.5

RICARDO GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. TELÊMACO BORBA 2013 CHARLES HENRIQUE PRESTES IGOR SILVA JEFERSON LUIZ OLIVEIRA CARNEIRO JEFERSON RICARDO GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de…

elaborar um plano de ação para contratação, capacitação profissional e estrutura organizacional. Verificado pela consultoria que os gerentes não estavam atuando na área gerencial, decidiu-se extinguir os oitos cargos de gerentes, e contratar somente um gerente para ficar como intermediário entre os diretores e os supervisores, e criaram-se oito cargos de supervisores técnicos. Como os cargos de supervisores são técnicos, a empresa optou por fazer seleção interna, valorizando os…