Recrutamento E Seleção Em Capacitação

A importância de Método de Recrutamento Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado II como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso de Administração. Orientador (a): Guararapes, 2011 SUMÁRIO 1. TEMA.....................................................................................................................04 2. PROBLEMA...................................................................................

influenciam reciprocamente. 5. Defina recrutamento de pessoas. 6. Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Fonte de Motivação: Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois leva a moral interna; Menor Custo: A empresa evita despesas com anúncios, honorários de consultoria externa, custo da seleção, custo da admissão. DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTOINTERNO: Treinamento: Depois da capacitação/treinamento do…

2.1 Modelar o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas............. 14 2.3 Avaliação da eficiência , eficácia e adaptabilidade do processo......................... 15 2.3.1 Os objetivos da organização, em relação á capacitação e desenvolvimento de pessoas, e o objetivo desse processo.................................................................... 20 2.3.2 Os indicadores que a organização possui para avaliação de desempenho do processo de capacitação e desenvolvimento…

Recrutamento e Seleção de Pessoal Recrutamento Interno Algumas Formas ou Técnicas de Recrutamento Interno são: quadros de avisos, comunicação interna. Recrutamento Interno Vantagens Desvantagens Proximidade e rapidez Aproveitamento dos investimentos feitos pela empresa Fonte de motivação Promoções Redução da rotatividade Desenvolvimento de um sadio espírito de competição entre os colaboradores Poucos recursos humanos para seleção Disputa entre funcionários Pode bloquear a entrada

de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 10/04/2014 20:05:29 1a Questão (Ref.: 201201453486) 1a sem.: Administração, Organizações, Mudanças Organizacionais e o Sistema de Administração de Recursos Humanos Pontos:0,5 / 0,5 A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: Monitoração de RH. Captação de RH. Remuneração de RH. (certa)Desenvolvimento de RH. Aplicação de RH. 2a Questão (Ref.:…

|4 | |2 |IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA |5 | |2.1 |PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL |5 | |3. |PROCESSO DE RECRUTAMENTO NA VALE S/A |7 | |4. |CONCLUSÃO

Considerações Finais 12 Referências 14 RESUMO Os profissionais de Recursos Humanos devem preparar-se para exercer funções de extrema importância, dentre elas destacamos, o processo de Recrutamento e Seleção que traz para dentro da empresa pessoas que têm que colaborar com o crescimento e desenvolvimento da organização, pessoas essas que o departamento de Recursos Humanos precisa estar preparado para poder tirar o melhor do mercado…

Matriz. BASE PARA SELEÇÃO 1 º é necessário obter algumas informações com relação ao cargo para que se possa definir as características que o candidato deve obter através da descrição de cargo. 2º é feito o recrutamento interno ou externo O RECRUTAMENTO EXTERNO funciona com candidatos vindos de fora da empresa, atraídos pelas técnicas de recrutamento: Ex: banco de currículos, indicação de candidatos por parte dos funcionários da empresa, agência de recrutamento. O RECRUTAMENTO É…

cozinha, exigindo de seus profissionais capacitação e qualificação por se tratar de um material altamente perigoso. Para enfrentar a atual realidade do mercado, os profissionais que atuam direta ou indiretamente com RH enfrentam mudanças que exigem a implementação de novos modelos de gestão de pessoas, novas políticas, procedimentos e processos que estão interferindo diretamente sobre suas realidades profissionais. Desta maneira é necessário buscar a capacitação de seus funcionários,…

pode-se dizer que a Administração de Recursos Humanos é a função da administração que auxilia os administradores na seleção, treinamento e desenvolvimento de membros da organização. Para Stoner e Freeman (1999), as sete atividades básicas da gestão de pessoas, são o planejamento de recursos humanos; o recrutamento de candidados ao trabalho de acordo com um plano de recursos humanos, a seleção de oferta de trabalho, a socialização dos empregados e a empresa, o treinamento e o…