Recrutamento Academico

Sindicatos. Na era da industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os gestores antes…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Introdução O valor de uma empresa e seu poder no mercado é avaliado através de fatores capacidade de desenvolvimento, satisfação do cliente através da qualidade, acessibilidade disponibilidade de seus produtos e serviços, eficácia, entre vários outros, porém, seu mais valioso bem e a sua maior força vêm dos conhecimentos e informações. Introduzindo o que será visto nesse artigo pode-se definir Recrutamento segundo Jaqueline Arruda…

contexto dos fatores que contribuem para a eficácia organizacional. Mas por vezes decorrem insuficiências relativas aos modelos de investigação e às teorias que os suportam. Estas insuficiências levam a que sejam feitos estudos maioritariamente de académicos com o intuito de mapear as grandes influências na evolução e consolidação das práticas de GRH. São aprofundados quatro tópicos (“Dimensões associadas ao conceito de GRH”; “A evolução da GRH em Portugal”; “A análise da produção…

............................................................10 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um)…

plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um Gerente do Departamento de Compras, um Chefe de Programação de Materiais e um Supervisor de Compras Técnicas. Este último cargo reporta-se ao Gerente de Departamento de Compras, que responde à Diretoria Industrial, enquanto o Chefe de Programação de Materiais subordina-se ao Gerente do Departamento de Produção. Os candidatos atraídos pelo plano de recrutamento não tardariam a aparecer, muito embora o esforço de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO ACADÊMICO DO AGRESTE NÚCLEO DE GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I (Noite) PROFESSORA: DENISE SOUZA ROTEIRO PARA ANÁLISE DO FILME Título em português: O que você faria? Titulo original: El Método. A análise deve ser realizada a partir dos comportamentos dos personagens principais do filme considerados relevantes para o enredo. Sendo assim, a dupla de alunos deve abordar, com base na teoria vista em…

ORIANI BEATRYZ FRANCINE PAVANI NAKAYAMA “ARTIGO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO” APUCARANA 2014 INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção baseiam-se no fato que depende da eficácia na definição do perfil de competências do cargo e das melhores formas e técnicas para concretizar a avaliação. As empresas contratam por experiência, porem demitem por falta de competência, na qual exige técnica, resultado e comportamental. O recrutamento é um conjunto de técnicas e…

também servirá de estudo para futuras pesquisas feitas por outros colegas que queiram tê-lo como referência. 2 DESENVOLVIMENTO O processo de Recrutamento e Seleção de pessoas é feito pela própria empresa, pelo departamento de Gestão de Pessoas, juntamente com os Gestores das áreas que necessitam do preenchimento da vaga. O ciclo de recrutamento é iniciado com o preenchimento da ficha de requisição de pessoal pelo superior imediato que está requerendo contratação. Nesta ficha…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS - UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, IMPACTO NA QUALIDADE EDUCACIONAL. SÃO MIGUEL DO GUAPORÉ / RO 2010 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, IMPACTO NA QUALIDADE EDUCACIONAL. Relatório apresentado á universidade do

....................7 2.3.Estrutura Adotada pela Empresa..................................................................8 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Gestão de Pessoas...............................................9 3.1.Recrutamento e Seleção de Pessoal................................................................9 3.2.Identificar e Descrever as Principais Atividades do RH.............................9 3.3.Posição do RH na Estrutura Hierárquica…