Recrutamento e Seleção

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANDRESSA BOESSO ORIANI
BEATRYZ FRANCINE PAVANI NAKAYAMA

“ARTIGO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO”

APUCARANA
2014

INTRODUÇÃO Recrutamento e seleção baseiam-se no fato que depende da eficácia na definição do perfil de competências do cargo e das melhores formas e técnicas para concretizar a avaliação. As empresas contratam por experiência, porem demitem por falta de competência, na qual exige técnica, resultado e comportamental. O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. Em função disso, o recrutamento requer um cuidadoso planejamento. A área de Seleção avaliar o sucesso obtido no processo visando readequá-lo ser for o caso. Uma área de Recrutamento e Seleção atuando de forma mais estratégica pode, a partir do entendimento do plano estratégico da empresa e do acompanhamento dos indicadores de gestão, planejar, antecipadamente, as demandas em relação ao preenchimento de vagas. No mercado de trabalho hoje se busca um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápido às organizações, em geral as empresas aplicam técnicas de seleção de pessoal visando analisar determinadas características, totalmente voltadas a sua área de atuação profissional.

A importância de um Recrutamento e Seleção de pessoas eficaz
As empresas estão sendo cobradas mais a cada dia que passa. Esta cobrança é por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, por inovação