Recolocação De Pessoal

ASSOCIAÇÃO RONDONIENSE DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO SANDRA DE SOUZA ARAÚJO RECOLOCAÇÃO DO PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO EM PORTO VELHO, RONDÕNIA Porto Velho-RO 2009 SANDRA DE SOUZA ARAÚJO RECOLOCAÇÃO DO PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO EM PORTO VELHO, RONDÕNIA Porto Velho-Ro 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 TEMA 04 3 PROBLEMA 04 4 HIPÓTESES 05 5 OBJETIVOS 05 5.1 Objetivo Geral 05…

Recolocação e Retenção de Talentos - Ela esta acontecendo? Caros, tenho me deparado com um fenômeno que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos, a falta de retenção de talentos por parte das empresas e a falta de absorção destes profissionais, quando estão em busca de recolocação no mercado de trabalho. Alguém mais sente isso? Já tive a oportunidade de realizar seleção e recrutamento em várias cidades e estados, e ouço sempre o seguinte: Empregador: “Não encontro…

É necessário deixar de lado a preocupação de fazer algo rápido e em grande escala, e sim aprender como fazer o trabalho transformar-se em informação e distribuí-lo para a sociedade como forma de conhecimento, visando o enriquecimento pessoal através deste compartilhamento, pois como o mundo não para de girar, a cada momento está oferecendo novas oportunidades e descobertas que precisarão ser compartilhadas para se tornarem eternas. É preciso se conscientizar que demissões

TECNOLOGICO (troca de pessoal por maquinário) A- EMPRESA Independentemente do motivo do desligamento, a função de se demitir de ser muito bem planejada, pois ela terá varias consequências futuras, e sempre devera ser comandada por profissionais experientes e habilitados da área de recursos Humanos, junto com seus gestores de cada área. Abaixo os efeitos na organização de uma demissão em massa: AMBIENTE DE TRABALHO *perda de liderança *queda na participação em programa de envolvimento de…

O processo demissionário, quando vivido inteligentemente, pode ser um grande aprendizado e uma forma de crescimento para o profissional. Quem comprova isso é um executivo demitido e assessorado pela Extensão Empresarial Ltda, em seu processo de Recolocação. Os principais aprendizados por ele mencionados: "Quando estamos demitidos, podemos refletir e avaliar o quanto somos persistentes e criativos. Fazer uma avaliação mais profunda do progresso de nossa carreira, buscando identificar os…

Escassez de profissionais capacitados 81% Falta de experiência na função 49% Deficiência na formação básica 42% Atender a pretensão de remuneração dos candidatos 35% Aceitar trabalhar fora da região de residência da família 24% Características pessoais incompatíveis com a ideologia da empresa 15% Outros 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Das empresas respondentes, 81% citaram a “Escassez de profissionais…

Formado em Administração, OU ... Há muito tempo eu me pergunto: - Por que será que a maioria das ofertas de emprego, em sites de recolocação profissional ou mesmo anúncios de jornais, usam as expressões acima? - Será que a ADMINISTRAÇÃO, não merece exclusividade nos pré-requisitos exigidos para ocupar o cargo? - Será que realmente o setor de Recrutamento e Seleção de pessoal, não deveria ser ocupado por Profissionais da Administração, ao invés de Profissionais da área da saúde? Com…

mercado de trabalho, que tenham ficado no mínimo três anos afastadas de suas atividades profissionais. Ele tentou apontar os principais motivos que levaram a interrupção da vida profissional da mulher e os caminhos trilhados para conseguir a recolocação no mercado de trabalho, mercado este, ainda muito mais exigente e selecionador. Isto tudo foi demonstrado através de quatro capítulos, sendo que no primeiro tratou-se da empregabilidade de uma forma geral. No segundo, mostrou-se a…

Pergunta 1 Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes…

Pergunta 1 Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes…