Recolocação De Pessoal

Outplacement não é um termo tão novo assim. Criado na década de 60, nos Estados Unidos, como uma ferramenta em Recursos Humanos para auxiliar cientistas e engenheiros demitidos devido a crise no setor aeroespacial e de eletroeletrônicos, em busca de recolocação no mercado de trabalho. O método chegou ao Brasil em meados da década de 80. Já em 90, o país recebeu as primeiras empresas especialistas no assunto. Atualmente o processo é conhecido e utilizado pelas grandes organizações para…

Outplacement, Responsabilidade Social, Reestruturação Organizacional. Introdução Fusão, aquisição, privatização, terceirização, enfim, reestruturação e globalização rimam com demissão, que por sua vez, também coincide com recolocação, passando ainda pela realocação de pessoal. Diante desta realidade, este artigo discute a relevância de um novo conceito em relação às ações de remanejamento de funcionários demissionários promovidas pelos processos de reestruturação organizacional em…

Outplacement: A efetividade dos programas de recolocação adotados pelas multinacionais Embraer e General Motors na cidade de São José dos Campos - SP Jéssica Maiara de Paula, Lucimar D. Esteves Silva; Orientação: Marina Codo Teixeira Gestão de Recursos Humanos / Faculdade de São José dos Campos / São José dos Campos / SP jessica_maiara@hotmail.com lucimar_esteves@yahoo.com.br RESUMO As crises nas multinacionais e as grandes demissões tornaram intrigante analisar as medidas adotados…

oferecendo apoio de especialistas para que ele redefina a trajetória profissional Outplacement ou recolocação? Embora compreenda também recolocação, o Outplacement é uma atividade mais abrangente. Faz parte do seu papel prestar ajuda no preparo do currículo, provendo um trabalho fim-a-fim na transição de carreira do profissional. Existem empresas, estas sim, especializadas em recolocação de carreira, que prestam serviço, em sua maioria direcionado a pessoas físicas, divulgando o…

o tamanho de uma organização, especialmente pela redução planejada do número de empregados e de níveis hierárquicos da organização”. O enxugamento de pessoal resulta na repulsa pelos funcionários da empresa com climas de insatisfação. Uma forma de amenizar e corrigir esse sentimento de injustiça e rancor seria uma técnica de realocação de pessoal chamada Outplacement. Ela tem como foco principal auxiliar os demitidos a reposicionar-se no mercado de trabalho, mas não deve ser vista apenas nesse

________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 5) O que você acha das cotas para pessoas com deficiência no mercado de trabalho? No que isso diferencia na vida pessoal? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________…

atento para novidades e tendências. Avaliar propagandas e promoções de vendas. QUESTÃO 2 - Demissão responsável está baseada na legislação europeia, que apoia as organizações na gestão e implantação dos seus processos de reestruturação. Prevê a recolocação, em condições de trabalho e renda, dos profissionais, de todos os níveis, atingidos, demitidos ou desligados por aderirem a um plano de demissão incentivada. Chiavenato (2001, p.70) a demissão ocorre quando "a organização decide…

reestruturação. O Outplacement surge com o objetivo de permitir e viabilizar este processo. Associado muitas vezes a uma mera recolocação do profissional dispensado, ele é útil às empresas que, por algum motivo, necessitem dispensar alguns colaboradores. Esta técnica intervém em duas grandes áreas que constituem partes de um todo: a planificação do processo de despedimento e a recolocação do profissional no mercado de trabalho. Portanto, entender a aplicabilidade do processo de…

seleção continuam de talentos 6 Como lidar com a diversidade e torna os paradigmas de captação e seleção mais inclusivas? 7 Capitulo II 8 Automatização do processo de captação e seleção: O que mudou com o recrutamento e seleção online? 9 Recolocação de Pessoal 10 Perfil do selecionador bem-sucedido. 11 Conclusão 12 Referências 13 Introdução O Contexto da captação e seleção: quais os impactos das mudanças na natureza e nas do trabalho sobre o paradigma de captação e…

Gestão de Pessoas A postura do administrador de empresas e gestor de pessoal é de mediar e proporcionar oportunidades com o propósito do crescimento pessoal e profissional de seus funcionários, através de cursos, palestras e reconhecimento como premiações. Um Administrador de Empresas na gestão de pessoal pode promover em seu ambiente de trabalho facilidades e o reflexo disso se dará diretamente na forma como as Relações Humanas profissionais dos funcionários e até mesmo dos cargos…