Readministração

mudança ambiental condiciona as estratégias e as estruturas das organizações. Os resultados estão principalmente condicionados pelas variáveis ambientais. ReAdministração A ReAdministração enfoca a responsabilidade social, ecológica e técnica. Utiliza uma visão holística e uma abordagem programada. Sempre utilizando a ética. A ReAdministração tem como dimensão estratégica a satisfação de ambas as partes, empresas e clientes. Referências Bibliográficas CHIAVANETO, Idalberto;…

organizações: São Paulo: Atlas, 2000. MARCHAND, Donald A.; KETTINGER, William J.; ROLLINS, John D. Desempenho empresarial e gestão da informação: a visão do topo. Porto Alegre: Bookman, 2004. MATTOS, Francisco Gomes de. Reengenharia ou readministração: do útil e do fútil nos processos de mudança. Porto Alegre: Age, 1994. MOREIRA, Nilton Stringasc. Segurança mínima: uma visão corporativa: Rio de Janeiro: Axcel Books, 2001. MOSCOVE, Stephen A. Sistemas de…

repensam os negócios e até criam novos negócios e produtos. 43 Capítulo 2 – Perspetiva Histórica da Gestão • ReAdministração ReAdministração é uma forma de gerir as organizações: de um lado organizações eficientes, eficazes e efetivas e, do outro lado, indivíduos satisfeitos, atualizados e recompensados com e pelo que fazem (Caravantes; Bjur, 1997). A ideia de ReAdministração surgiu como contraponto da ideia de Reengenharia, que é considerada revolucionária, radical e…

organizacional evolvidos, como meio de facilitar o isolamento e solução do problema. 1 – DOS CENÁRIOS 1.1– DO CENÁRIO ATUAL Como nos explicam W. Bjus e Geraldo Caravantes: É importante que, logo de início, esclareçamos o conceito de Nova Administração ou ReAdministração, como a temos chamado. Trata-se de uma abordagem... 1861 Palavras8 Páginas Comportamento organizacional ................................................................................................. 5 1.2. Quadro…

asfalto). -Inclusão Social: Inserção do idoso no mercado de trabalho, prestado com satisfação e dignidade. Defendemos o uso da experiência adquirida, como multiplicador de conhecimento. Passo 04 - CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura da gravadora é a Readministração ou Nova Administração, onde a liderança é participativa e os seus colaboradores têm a liberdade de opinarem. A empresa aproveita ao Maximo os talentos dentro da organização, dando oportunidades de crescimento. Porém…

aqui estudados, apresente as implicações decorrentes e defina organização sob o ponto de vista sistêmico. R; As implicações acontecem por problemas com o colaborador, seu instrumento de trabalho ou falhas de sistemas. TEMA 7: 1: A visão da Readministraçao sobre as responsabilidades da organização apresenta uma tripla distinção. Com o entendimento do papel social da empresa e da ação pragmática do futuro gestor,apresente e esclareça os três conceitos propostos R: Os três conceitos…

sociedade. Tendo ou não resultados com prestação de serviços, lucros, etc. Organizada Hierarquicamente para o melhor funcionamento, imposição de regras, valores e missão. Efetivando os negócios da Empresa. Questão 8 (Tema 07) A visão da Readministração sobre as responsabilidades da organização apresenta uma tripla distinção. Com o entendimento do papel social da empresa e da ação pragmática do futuro gestor, apresente e esclareça os três conceitos propostos. R: A…

Questão 10 Explique a diferença e a relação entre ética, caráter e atitude. Tema 7 Questão 1º Após a leitura sobre Reengenharia e ReAdministração, responda: a) É possível afirmar que o processo de reengenharia nas empresas pode afetar os três níveis nelas existentes? Quais são esses níveis? b) Qual é o principal objetivo da ReAdministração? Questão 2 A Nova Administração leva em consideração: a) A estrutura das empresas, o comportamento…

demais defensiva de agir, como se o mercado só apresentasse ameaças e não oportunidades. Outro brasileiro que tem se destacado como crítico da reengenharia é Geraldo Caravantes, autor do livro Reengenharia ou Readministração (1995) e de uma série de artigos sobre a readministração publicados na Revista Decidir entre abril e setembro de 1995. Para ele, ao contrário do que apregoam Hammer e Champy. o que a reengenharia apresenta como novidade nada mais seria do que os conhecimentos…

melhorar a eficácia da produção. Hierarquia das necessidades do cliente: básica, o esperado, o desejado, e o inesperado Como os clientes querem ser tratados: com rapidez, cortesia, honestidade, profissionalismo,interesse pessoa especial. Readministração: contemplo dois novos elementos Ecologia forma de interpletar o indivíduo é uma abordagem moderna, reúne ítens de várias outras teorias reengenharia reinvenção, qualidade total’conceitos e praticas mais antigas dependendo da éoca…