Questões Sobre O Kaizen

the capabilities for greater comfort. Keywords: processes- headline indicators Quality-management procedures. 6 Objetivos Como objetivo deste projeto pretende-se fazer uma análise genérica, de modo que seja uma pesquisa de caracter qualitativo sobre a Implementação de Indicadores na Gestão por processos, desta forma indicar o que é indispensável a sua utilização como ferramenta de apoio para uma boa gestão em qualquer área de atividade e na maior parte dos processos Industriais. Esta…

/11978/ De acordo com o texto acima, o grupo deve debater sobre as perguntas abaixo e, sem seguida, discutir com os demais grupos, apresentando o seu ponto de vista: A - Eficácia é mais importante que eficiência? Justifique. B - Se for produzido algo com muitos erros, essa produção foi eficiente? Justifique. C - Podemos dizer que eficiência é realizar algo da melhor forma possível? Por que? Vamos discutir um pouco sobre fordismo e toyotismo? Ora, Henry Ford começou a desenvolver os

orientação e o alcance de uma organização a longo prazo, que conquista vantagens num ambiente inconstante por meio da configuração de recursos e competências com o intuito de atender às expectativas dos stakeholders. Quando passamos à discussão sobre o modo de definição, implantação e controle da estratégia de uma organização, ingressamos em um processo denominado administração estratégico (ou, para alguns autores, planejamento estratégico), assim definido por Kotler (1975):…

qualidade, que podem e devem ser observados por qualquer organização. A importância da Gestão de Qualidade nas empresas é hoje um tema de extrema importância para esta área e que vem recebendo investimentos cada vez maiores. Nas questões relacionadas à Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho, muitas expectativas de resultados são levantadas como uma melhor percepção de bem-estar para as pessoas, o que influencia direta ou indiretamente na produtividade e nos resultados…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE LETRAS O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO NA MERCEDESBENZ DO BRASIL LTDA PLANTA JUIZ DE FORA. RAYNA DE RESENDE FERREIRA VIÇOSA / MG Novembro de 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE LETRAS O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO NA MERCEDESBENZ…

....................................................................................17 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1.1 Objetivo 04 1.2 Produto 04 1.3 Justificativa 05 2 Histórico Sobre Manufatura Enxuta 06 2.1 Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção 06 2.2 Perdas por Superprodução 07 2.2.1 Perda por Superprodução por Quantidade 07 2.2.2 Perda por Superprodução por Antecipação 07 2.3 Perdas por Espera 08 2.3.1

qualquer lugar do mundo). Kaizen - "Quando a cabeça não pensa, o corpo padece" O conceito de Kaizen, idealizado por Masaaki Imai, diz respeito a atitudes de "bom senso" que exigem baixos investimentos. Em seu primeiro livro, editado em 1988 e publicado pelo IMAM, Imai comenta os conceitos de kaizen e os insere no contexto da Qualidade Total. Já, em seu segundo livro, "Gemba Kaizen - Estratégias e técnicas do Kaisen no piso de…

a integração do fluxo de materiais e informações em todas as suas atividades operacionais, atividades que no geral se agrupam em receber, estocar, separar e expedir. O ponto estocar é que trata das questões de endereçamento e localização dos materiais, e essa decisão possui uma influência vital sobre o espaço efetivamente deve ser utilizado. Armazenagem, segundo Moura (1997 p. 4) é a denominação genérica e ampla que inclui todas as atividades de um ponto destinado á guarda temporária e…

Kaizen – Estudo de caso em uma indústria de fogões Autor: Ronaldo Aparecido Segundo Resumo O desafio organizacional de se manter competitivo é cada vez maior gerando a necessidade de evolução dos modelos gerenciais utilizados pelas organizações. No Japão tivemos o surgimento de um modelo que se tornou conhecido no mundo todo em função principalmente do sucesso obtido pela Toyota e que é baseado na melhoria contínua de todas as atividades organizacionais. Este trabalho apresenta um…

todas plantas da indústria japonesa fez com que os princípios ensinados se tornassem parte integral daquilo que hoje é conhecido como Gerenciamento Japonês. O ponto principal desses métodos é o kaizen, que tem a sua origem no TWI e em Charles Allen. Uma revisão de algumas filosofias da gerência japonesa e do kaizen provam que eles realmente evoluíram da metodologia de treinamento desenvolvida há aproximadamente noventa anos nos Estados Unidos. As técnicas evoluíram através dos programas…