Questões Sobre O Kaizen

(através do mesmo modelo, planejar as ações, fazer, checar e corrigir) de forma a melhorar cada vez mais o sistema e o método de trabalho. Modelo de Excelência da Gestão (MEG) O Modelo de Excelência da Gestão® — MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de

colaboradores fez benchmark em um dos fornecedores da Empresa, a Ina-Schäfler que tinha a ferramenta de Kaizen muito bem implantada. A rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco. | Central de Cases 10 A metodologia do kaizen implica em sempre fazer melhor, nenhum dia deve passar sem uma melhoria…

PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CHÃO DE FÁBRICA: UM ESTUDO DE CASO DE KAIZEN NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Airton Hanashiro (UFPr) airton.hanashiro@hotmail.com Marcelo Gechele Cleto (UFPr) mgcleto@ufpr.br O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de metodologia para gestão do conhecimento no chão de fábrica para implementar ferramentas da produção enxuta que necessitam de conhecimento tácito para resolver problemas. Uma vez definiddos os elementos da…

Os Componentes básicos para a gestão total de qualidade são: 1º Clientes em primeiro lugar: Satisfazer as necessidades e expectativas o cliente. 2º Melhoria Contínua: A filosofia do Kaizen, que não há limites para a melhoria continua. significa organização sobre o conceito de gestão total de qualidade. 3º Objetivos zero defeito: Fazer com que não haja defeitos nos produtos uma vez que tem alto custo e diminuem a confiança do cliente. 4º Capacitação e desenvolvimento:

conjunto de sistemas. Com o intuito de garantir o bom desempenho de seus negócios e fortalecer o foco na sustentabilidade, as organizações adotam Sistema de Gestão Integrado . Por meio dele, a empresa consegue ter um olhar sistêmico sobre suas atividades e sobre o relacionamento com os públicos de interesse. O SGI prevê a integração entre todas as áreas e processos internos e também a entre eles e seus parceiros. Dessa forma, o fluxo do trabalho se torna mais ágil e todos os envolvidos…

Kaizen a princípio é uma palavra de origem japonesa que significa “mudar para melhor”. Contendo como princípio o melhoramento continuo com o envolvimento de todos, onde cada um desenvolve suas atividades sempre buscando o aperfeiçoamento das mesmas. É praticamente uma filosofia onde seu conceito leva muito em conta a cultura oriental, onde se prioriza bastante o trabalho coletivo, exigindo o comprometimento de todos da empresa. Tendo sua aplicabilidade não apenas

Será elaborada uma análise da empresa Marcopolo, empresa especializada na fabricação de carrocerias para ônibus. Internacionalmente é uma das principais fabricantes. Temos a missão hoje de fazer um estudo de caso respondendo a alguns questionamentos sobre os diversos processos dessa empresa na área de Marketing, Gestão de Pessoas, Operações e Logística e Administração de Produção. 2. DESENVOLVIMENTO 1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente,…

empresarial à área de produção, que até então era vista pelos outros setores na organização como um mistério insondável e desinteressante, barulhento, muitas vezes sujo, onde trabalhavam pessoas inexpressivas. A partir disso, técnicas como a Housekeeping, Kaizen e a Poka-yoke começaram a fazer parte da gestão da produção sendo incluídas na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se, então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na…

AIRTON HANASHIRO PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PISO DE FÁBRICA: ESTUDO DE CASO DE KAIZEN EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica. Curso de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto CURITIBA 2005 ii TERMO DE APROVAÇÃO iii A aventura deste trabalho não seria possível sem a precisa edição e o…

materiais, mas em toda produção, que visa à obtenção de menores custos e maior agilidade em todo sistema, para atingir a plena satisfação do cliente. Este estudo mostrará algumas situações onde a logística empresarial e suas ferramentas de gestão, como KAIZEN, seus derivados e algumas ferramentas de auxilio a filosofia podem solucionar diversos pontos críticos do estoque de uma organização, assim como de outras áreas interligadas, desde o planejamento das primeiras atividades produtivas…