Questões Sobre O Kaizen

Introdução Este trabalho de Gestão de Tecnologia tem o propósito de apresentar algumas ferramentas de gestão organizacional. Para isso reunimos seis ferramentas de gestão, onde iremos decorrer sobre seus conceitos e aplicações. 1. Lean Manufacturing O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ou em inglês Lean Manufacturing, foi implantado pela fábrica de automóveis Toyota no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a…

INTRODUÇÃO .............................................................................................................07 GESTAO DA QUALIDAE ............................................................................................07 RESPOSTA AS QUESTOES APRESENTADAS..........................................................07 Gestão da Qualidade Total ..............................................................................................09 Ciclo PDCA…

Toyoda criou o departamento automobilístico na Toyoda Automatic Loom Works, a grande fabricante de equipamentos e máquinas têxteis pertencente à família Toyoda, para, em 1937, fundar a Toyota Motor Co. O nome original da família era Toyoda, mas por questões numerológicas a indústria foi batizada como Toyota. A Toyota entrou na indústria automobilística, especializando-se em caminhões para as forças armadas, mas com o firme propósito de entrar na produção em larga escala de carros de…

2. O QUE É KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é

Cultura Organizacional e Liderança Introdução Este é um tema muito abrangente e que particularmente me atrai bastante, visto que podemos explorar diversos estudos já escritos sobre este assunto, neste artigo poderemos ver que os autores das bibliografias consultadas, apesar de alguns textos já terem sido publicados há algum tempo, muitos dos temas abordados ainda podem ser encontrados nos dias de atuais, ou seja, as lições apresentadas continuam sendo aplicadas nas organizações…

Módulos Operacionais, concentram as atividades administrativo-financeiras e comerciais. Os módulos estratégicos são necessários para o funcionamento operacional de uma empresa informatizada, porém cada vez mais são exigidos por força do mercado e por questões de competitividade. O tamanho da empresa e seu perfil de atuação determinarão a necessidade de utilização e quais módulos estratégicos devem ser utilizados. Os sistemas ERP são geralmente divididos em módulos, que representam…

Previsão de Vendas No passado, quando as empresas estabeleciam as metas de vendas, consideravam o que tinham vendido no período anterior e, indagando os clientes sobre quais seriam suas compras futuras, estabeleciam quais seriam as quantidades produzidas. Outra opção era utilizar a taxa de crescimento das vendas do ano anterior. Posteriormente, passaram a utilizar métodos estatísticos, construídos a partir dos históricos

trabalhadores com maior qualificação e que não necessitam de trabalhar no mesmo ritmo acelerado exigido pela produção em massa, resultando em um processo produtivo mais organizado e seguro.  A busca por zero de defeitos também contribui para as questões de segurança, não necessariamente no ambiente de trabalho, mas para os consumidores que utilizarão o produto fabricado. GESTÃO AUTÔNOMA • Inicialmente, a gestão autônoma pode ser conceituada como uma forma de organização da…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

exige uma mudança aguda na filosofia tradicional que se pratica em termos de produção nas empresas, uma mudança de um foco baseado em custos e produtividade para um fundado em qualidade e na visão do cliente/consumidor.” Vamos ver algumas questões da FCC sobre este tema? 22 - (FCC – MP/RS – ADMINISTRADOR – 2008) A característica central dos modelos de gestão baseados na qualidade total tem o foco (A) nos usuários/clientes dos produtos e serviços. (B) no aperfeiçoamento contínuo do…