Questões Sobre Liderança

Humanos foca os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, e o desenvolvimento de treinamentos, pessoas estratégicas, além da execução do treinamento. Objetivo: proporcionar uma reflexão sobre programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, tratando de questões relativas à liderança e à avaliação de resultados. O conteúdo programático básico desta disciplina contempla... Programas de treinamento e desenvolvimento necessidade de treinamento atividades do RH …

responsabilidades). Lista de questões 7 – Texto: Maximiano (2008), cap.13 – Liderança. 1- O que é liderança? 2- Quais os quatro componentes do processo social de liderança? Os fiéis que seguem o líder por razoes de caráter moral, e os mercenários, que atuam por motivos de interesse. 3- Qual a diferença de liderança orientada para tarefas e orientada para pessoas? Autocrático – Liderança orientada para a tarefa. Democrático – Liderança orientada para as pessoas. 4-…

Fundamentos da Administração Lista de questões 6 – Texto: Maximiano (2008), cap.11 – Modelos de Organização. 1- Quais as diferenças entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico de organização. 2- Por que é possível a combinação de modelos mecanicista e orgânico? 3- Explique como cada um dos condicionantes da estrutura organizacional podem afetar o modelo de organização. Lista de questões 7 – Texto: Maximiano (2008), cap.13 – Liderança. 1- O que é liderança? 2- Quais os…

Perfil e tendências da liderança em uma empresa brasileira líder mundial de mercado Profile and leadership tendencies of a Brazilian worldwide leading company Marco Aurélio de Oliveira a *, Osmar Possamai b , Luis Veriano Oliveira Dalla Valentina c amdmaviro15@gmail.com, UFSC, Brasil b possamai@deps.com.br, UFSC, Brasil c dalla@joinville.udesc.br, UDESC, Brasil RESUMO O objetivo deste trabalho é o entendimento de como a liderança ocorre em uma empresa brasileira líder mundial em seu mercado de

alguns fenômenos tipicamente grupais que podem ser percebidos quando observamos o comportamento de um grupo. Estes fenômenos são: • A Coesão; • A Formação de Normas; • A Liderança; • O Status; • A cooperação, competição e conflito. Fenômenos Grupais • Coesão: ▫ Coesão grupal pode ser definida como a quantidade de pressão exercida sobre os membros de um grupo para que nele permaneçam. ▫ Uma vez que exista coesão dentro de um grupo, o comportamento de seus membros assume peculiaridades…

estratégia de negócios. Algumas das novas realidades de negócios enfrentadas pelas organizações hoje e no futuro são: A globalização – tornou o mundo uma vila global, com novos mercados oferecendo novos desafios e oportunidades. Portanto, as questões globais tornam-se elementos importantes do repertório de escolhas gerenciais; A tecnologia – aumentou acesso, visibilidade e conexão; Os funcionários – têm origens demográficas cada vez mais diversas em termos não apenas de raça e…

Resenha Crítica: A liderança aprendida O artigo trata da temática da liderança e do comportamento do líder perante os liderados no ambiente de negócios. No texto há três argumentos básicos que cercam este tema: liderança como meio para o exercício da influência, liderança embasada em conhecimentos, habilidades e atitudes, e, liderança como aprendizado contínuo. Há diversas teorias que definem o conceito de liderança. A mais antiga tange a questão da liderança como característica que…

principalmente no ensino público, mas o que se pode ver nas últimas décadas é uma reorganização, embora lenta, na estrutura do ensino visando a tentativa de uma educação mais democrática e autônoma. Com a finalidade de fazer uma análise sobre o processo de gestão, liderança e planejamento do orientador educacional numa instituição de ensino é que buscamos aprofundar nossos estudos nesta temática. Por isso, apresentamos a seguir um trabalho de pesquisa realizado numa escola pública do…

interpenetração de autoridade em vez da superautoridade e controle sobre fatos mais do que sobre pessoas. As ideias de Barnard consistem em visualizar a organização como um sistema cooperativo; a autoridade não pode ser imposta; a estrutura formal só existe a partir da estrutura formal; a eficiência depende do equilíbrio entre forças. As ideias tanto de Follet quanto de Barnard se completam nas teorias motivação humana, liderança, formas de organização formal e informal. 3-Qual a…

apresentada ao curso de Administração da UNIAN-SP, como requisito parcial à formação de nota bimestral. Orientador(a): Mestre Cristiane C. Maffessoni SÃO BERNARDO DO CAMPO 2015 ETAPA 1 Passo 1: Empresa Oficina de SaboresPasso 2: Liderança Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a capacidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com…