Questões Sobre Gestão Do Clima Organizacional

voluntária ou involuntária, em um determinado período. A falta de equilíbrio e controle deste processo faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental na organização gerando dados e obtendo diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos, planos de carreira, pesquisas de clima entre outros processos. São diversos os fatores que ocasionam a rotatividade, alguns…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 Qualidade de Vida no Trabalho: 5 Conceito de clima organizacional 8 Metodologia de implantação de Pesquisa de Clima Organizacional para diagnóstico de QVT. 11 Metodologia simplificada de implantação de pesquisa de clima organizacional 15 Conclusões 16 Referências 17 Histórico da Empresa 19 Metodologia 20 INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem se tornado mais competitivo nas últimas décadas, aumentando seu grau de…

PARA OS SLIDES: SLIDE 01: 2 ARTIGO Gestão Internacional e Cultura Nacional Brasileira: Retratos das Abordagens e Pontos de Contato. SLIDE 02: Metodologia: Este artigo é qualitativo, onde são observados todos os aspectos de uma determinada realidade, onde possibilita percebermos o nível dos significados, motivos, aspirações, atitudes, crenças e valores, que é transmitido através de uma linguagem comum. A pesquisa em questão abordada enfatiza a busca por…

Análise do Clima Organizacional em uma Colônia de Férias. Autora: Viviane Arminia Wichmann 1 – INTRODUÇÃO As mudanças contínuas que se processam nas organizações, em busca de qualidade e produtividade, têm se caracterizado por um constante repensar de estruturas, processos e qualificações, chegando enfim à gestão de recursos humanos. As estratégias para o alcance da eficácia organizacional só se dará através da criação de um clima organizacional, cujas…

ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA SUPERAUTOS E IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES. Área Temática: Gestão de Pessoas AUTORES LARISSA MEDIANEIRA BOLZAN Universidade Federal de Santa Maria larissabolzan@yahoo.com.br DANIELE FEIFFER CHARÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA danielefc.adm@gmail.com DAYANA FERNANDA MALDANER Universidade Federal de Santa Maria daya_mal@hotmail.com FLÁVIO ISSAO KUBOTA Universidade Federal de Santa Maria flaissao.objetivajr@yahoo.com.br VÂNIA MEDIANEIRA FLORES…

Sumário Ações realizadas pelo Banco Votorantim focadas em gestão e pessoas 2 Revisão do Plano de metas 2 Avaliação Quantitativa (Metas) 3 Avaliação Qualitativa (Competências) 3 Implementação do programa de Vagas Internas 4 Realização de uma pesquisa interna de clima organizacional 5 Metodologia – Foco em Efetividade 6 Ciclo de Gestão de Clima 7 Índice de Liderança 9 Transformando Resultados em Ação 10 Papéis e Responsabilidades 10 Programa ÓTIMO 11 Espaço Saúde 11 PAC - Programa de Apoio…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estilos de liderança 5 2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 5 2.3 ÉTICA 6 2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 7 2.5 MULHER E ECONOMIA 7 3 CONCLUSÃO 9 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho tem como objetivo apresentar questões pertinentes às áreas de Economia do Setor Público; Ética, Política e Sociedade; Fundamentos de Administração e Metodologia Científica, pelo estudo de caso: Gentileza ou Assédio: Conflitos

2 2 REFERENCIAL TEÓRICO ....................................................................................... 3 2.1 Estilos de Liderança ........................................................................................... 3 2.2 Clima Organizacional ......................................................................................... 3 2.3 Fundamentos da organização ............................................................................ 4 2.3.1 Missão ......................

CLIMA ORGANIZACIONAL – UM ESTUDO SOBRE ASPECTOS MOTIVACIONAIS EM UMA REPARTIÇÃO PÚBLICA Resumo As empresas estão em constante mudança e para que possam mostrar um diferencial, devem estar atentas a essas mudanças. No centro dessas mudanças estão as pessoas desta organização, ou seja, os colaboradores. Motivar os colaboradores e diminuir os conflitos existentes dentro da organização é um objetivo que o gestor de pessoas deve ter em mente dentro da empresa. Cada pessoa da organização tem sua

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS CLIMA ORGANIZACIONAL PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA INSTITUCIONAL SÃO PAULO 2014 CLIMA ORGANIZACIONAL PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA INSTITUCIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdade Metropolitanas Unidas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção de nota de