Trabalho Gestao Estrat gica de Pessoas update2

Sumário
Ações realizadas pelo Banco Votorantim focadas em gestão e pessoas 2
Revisão do Plano de metas 2
Avaliação Quantitativa (Metas) 3
Avaliação Qualitativa (Competências) 3
Implementação do programa de Vagas Internas 4
Realização de uma pesquisa interna de clima organizacional 5
Metodologia – Foco em Efetividade 6
Ciclo de Gestão de Clima 7
Índice de Liderança 9
Transformando Resultados em Ação 10
Papéis e Responsabilidades 10
Programa ÓTIMO 11
Espaço Saúde 11
PAC - Programa de Apoio ao Colaborador 11
Conclusão 12

Ações realizadas pelo Banco Votorantim focadas em gestão e pessoas.

O Banco Votorantim nos últimos três anos vem realizando uma série de mudanças em diversos setores que envolvem o âmbito estrutural, nível de gestão, quanto seu modelo de negócio e atuação.
Diversas áreas sofreram mudança do seu quatro de gestão, integrando ao time, novos diretores e gestores com experiência e perfil adequados para realizar as mudanças necessárias e reinventar o modelo de negócio que é o novo foco da organização.
Para realização de tal mudança, a equipe de Recursos Humanos implementou três grandes ações focados em pessoas, que visam criar uma unidade em toda organização na busca dos resultados almejados.
Desta forma, podemos destacar ações que julgamos ser relevantes no processo referente a ações focadas em pessoas frente as mudanças da instituição.

1. Revisão do Plano de metas
2. Implementação do programa de Vagas Internas
3. Realização de uma pesquisa interna de clima organizacional
4. Programa ÓTIMO
5. Espaço Saúde
6. PAC - Programa de Apoio ao Colaborador
Desta forma descreveremos abaixo um detalhamento sobre tais programas:

Revisão do Plano de metas

A revisão do programa de metas possibilitou integração entre as áreas, pois prevê maior sinergia na contratação das atividades realizadas no âmbito geral da organização. As metas não são somente cascateadas desde o nível de gestão até o nível operacional de forma vertical, mas também é possível definir