Questões Sobre Conflitos Organizacionais

As questões são: 1) O que é Administração? É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. 2) Por que Administração é um processo? é a sequência de atividades…

...9 AULA 13 – Comunicação: comunicação organizacional e barreiras à comunicação. 6 Comunicação Organizacional..................................................................................12 7 Escolha do Canal de Comunicação........................................................................18 8 Tipos de Barreiras à Comunicação Eficaz..............................................................20 AULA 14 – Conflito e negociação. 9 Conflito.........................................

GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio…

Questões da Prova 1° Qual é a importância e as vantagens de uma terceira pessoa na negociação? R: O envolvimento de um terceiro no processo de solução do conflito é importante quando as partes percebem que não são mais capazes de chegar ao acordo sem a intervenção de outras pessoas, imparciais e sem interesses diretos no resultado da negociação. As principais vantagens são: melhoria no processo de comunicação, priorização dos pontos realmente relevantes, revisão do tempo de…

do Ministério de Políticas Estratégicas e discute diversos temas relacionados a gestão das organizações contemporâneas como por exemplo, liderança, diversidade e ética e o impacto destas questões na cultura e no clima organizacional. O estudo de caso será orientado com base no texto “Gentileza ou assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho”, elaborado por Ana Paula Pinto Damasceno (2011). É importante ressaltar o quanto é desafiador desenrolar este estudo de caso,…

gestão de conflitos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O conflito de relacionamentos 5 2.2 Quando o conflito se torna um questão social.......................................................5 2.3 A dinâmica dos temas quentes..............................................................................6 2

As mudanças do papel do gestor em relação às questões sociais Mudanças e transformação organizacional “Nos mesmos rios entramos e não entramos, somos e não somos.” Ninguém atravessa duas vezes no mesmo rio. Essa reflexão atribuída a Heráclito, filosofo grego do século V a.C, provavelmente é a mais citada assertiva para ilustrar que a mudança é um atributo inerente a natureza humana e às relações do homem em sociedade. Nem a pessoa que atravessa o rio permanece a mesma cada vez que o faz,…

Comportamento Organizacional – Questões para revisão 1. Qual é a importância das habilidades interpessoais? As habilidades interpessoais, agregadas aos conhecimentos e habilidades técnicas garantem ao profissional o avanço necessário para sua carreira decolar ao passo que para as organizações, as pessoas que detém essas habilidades ajudam no meio competitivo em que as organizações estão pois auxiliam na atração e retenção dos funcionários que tem alto nível de desempenho. Isso…

processo e a evolução dos sistemas. 2) O profissional de Organização do Trabalho e Qualidade Total: O profissional de Organização do Trabalho (qualificações, habilidades e aptidões), e sua interação com a Qualidade Total. 3) Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes, processo de mudança e a luta contra os desperdícios. 5) Centralização e Descentralização:…

- SIMULADO – 25 Questões 1) Na Liderança Orientada para a Tarefa existe uma Centralização da Autoridade. Comente as 4 características dessa liderança? 2) Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento organizacional, cite e defina esses estilos de lideranças? 3) Das ações desenvolvidas pelos Líderes 4) O que é necessário para que o processo de coaching aconteça? Comente "A liderança com o uso do coaching como ferramenta gerencial 5) Os conflitos podem…