Questoes Schein

de manifestações aparentes ou comportamentos explícitos, a um nível mais profundo, psicodinâmico ou inconsciente da organização (Schein, 1993). Contudo, a metodologia quantitativa e métodos mistos ou combinados também são utilizados (Martin, 2001). Na abordagem qualitativa da pesquisa, a perspectiva clínica no estudo da Cultura Organizacional foi defendida por Schein (1993). Ela interessa ao presente estudo na medida em que este relaciona CO com a dimensão de SAL, vista através dos…

conhecimento, crença, arte, moral, direito, costumes e outras capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade. Em outras palavras, cultura é tudo que é socialmente aprendido e partilhado pelos membros de uma sociedade. SCHEIN (1992:12) ainda conceitua cultura como: Um padrão de premissas básicas compartilhadas que o grupo aprendeu à medida que resolvia seus problemas de adaptação externa e integração interna, que funcionou suficientemente bem para ser…

individual, o comportamento grupal e o comportamento organizacional. Embora havendo certa interdependência entre eles, a análise no contexto organizacional deve levar em consideração as peculiaridades referentes a cada nível. Quase todas as importantes questões ocorridas dentro da empresa apresentam implicações comportamentais. Não existe organização sem comportamento; por isso, a maioria das falhas ou insucessos organizacionais está ligada à falha de gestão; ou seja, falha em colocar…

possibilidades e limites ao desenvolvimento, para o qual as forças decisivas estão na própria cultura e na história da cultura." Apesar da evolução do conceito de cultura demonstrar que as questões biológicas e geográficas não interferem nas ações humanas, ainda existe alguns resquícios no que diz respeito as questões referentes a supremacia de raça (inteligência) e da melhor localização geográfica (nordeste brasileiro). Desenvolvimento do conceito de cultura O determinismo…

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – OS NÍVEIS DA CULTURA DE SCHEIN.......................................................... 25 FIGURA 2: MODELO DA DINÂMICA DA CULTURA DE HATCH............................................ 29 FIGURA 3 : CAMADAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL SEGUNDO HOFSTED .................. 33 FIGURA 4: CAMADAS DE CULTURA ORGANIZACIONAL SEGUNDO TROMPENAARS ........... 35 10 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: PRESSUPOSTOS DA CULTURA DE…

mudanças no contexto socioeconómico. Como resultado dessas mudanças no ambiente, as organizações são impulsionadas a adoptarem novas estratégias, requerendo com isso, lideranças que não se restringem apenas em planear, organizar e controlar. Segundo Schein (2001), a cultura é derivada de três forças: as crenças, valores e pressupostos dos fundadores; o aprendizado do grupo e novas crenças; valores e pressupostos trazidos por novos membros e líderes. Tal como afirmam Kotter e Heskett…

de forma quase inversa: priorizam a individualidade em relação ao grupo, encaram a relação com a empresa como uma questão estritamente contratual com responsabilidades claramente especificadas de parte a parte e que são muito mais liberais em questões hierárquicas que os nipônicos. A maioria dos acadêmicos crê que o principal marco literário do interesse do público em geral sobre este tema foi o livro de Peters e Watermam “Vencendo a Crise”, o qual vendeu, desde o ano do seu…

em grau variável, os valores e cultura da sociedade envolvente. Nos inúmeros estudos feitos e conceitos propostos para caracterização da organização, existem certos elementos comuns indispensáveis para que se possa falar na sua existência. Para SCHEIN (1982) uma organização é a coordenação planejada de atividades de uma série de pessoas, para a realização de alguma finalidade ou objetivo comum, através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de autoridade e de…

perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas. (Schein apud Fleury-1996) 2 FORMAÇÃO DA “COR”:  A Cultura Organizacional não surge do nada, uma vez formada dificilmente se desfaz, apenas se molda com o passar dos tempos.  Na maioria das vezes os fundadores de uma empresa são os verdadeiros responsáveis pela implantação da cultura: adequando-a ao seu “jeito de ser”. 3 NÍVEIS DA COR: Conforme Edgar Schein, considerado o descobridor do campo da Psicologia…

estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas…