cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
(COR)

Curso: Gestão de RH –
2º Semestre – 2006
(RH N04, N05, N06)

Profª: Adriana Casas
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O QUE É?
 É o conjunto de valores, crenças e pressupostos básicos expresso em elementos simbólicos, com a capacidade de ordenar, atribuir significados e construir a identidade organizacional. (Fleury-2002)
 É o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para se tornarem válidos e ensinados ao novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas.
(Schein apud Fleury-1996)

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FORMAÇÃO DA “COR”:
 A Cultura Organizacional não surge do nada, uma vez formada dificilmente se desfaz, apenas se molda com o passar dos tempos.
 Na maioria das vezes os fundadores de uma empresa são os verdadeiros responsáveis pela implantação da cultura: adequando-a ao seu “jeito de ser”.
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NÍVEIS DA COR:
Conforme Edgar Schein, considerado o descobridor do campo da Psicologia Organizacional, deve-se compreender que a
COR existe em vários níveis, e que devemos compreender e administrar os mais profundos que são:
• Nível 1: Artefatos - mais fácil de se observar: o que se vê, ouve e sente.
• Nível 2: Valores Casados – saber entender por quê fazem as coisas de certa maneira, como pensam e no que acreditam.
• Nível 3: certezas básicas – nesta fase é necessário pensar na empresa desde sua fundação, suas histórias, mitos (os valores da organização devem ser coerentes com os de seus fundadores e dirigentes)
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ANÁLISE DA CULTURA:
 Familiar(formação da família, costumes, crenças, valores, etc);
 Brasileira (Trabalho dos estados do Brasil, texto
Gestão á Brasileira);

 Organizacional (formação, valores, mitos, lendas, história dos fundadores);

 Cultura da Turma RHN04; 05 e 06;
 Cultura da FATESC.
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CLIMA