Questoes Para Acompanhamento E Aprendizagem Reengenharia Empowerment E Organização Horizontal

http://jasconsultoria.vilabol.uol.com.br/artigoGlossariodaQualidade.htm acesso em 08 dez 2006; 08:23h Conceitos ISO 14000 01. O que significa a sigla ISO? ISO significa Organização Internacional para Normalização (International Organization for Standardization ) localizada em Genebra, Suíça, fundada em 1947. A sigla ISO é uma referência à palavra grega ISO, que significa igualdade. O propósito da ISO é desenvolver e promover normas e padrões mundiais que traduzam o consenso dos…

qualidade total e a utilização do balanced scorecard como ferramenta de monitorização da performance organizacional. É nesta logica que surge o presente estudo, numa tentativa de verificação, do ponto de vista das perceções dos dirigentes da organização alvo de estudo, se existe de facto uma gestão estratégica de recursos humanos e que impactos tem na performance organizacional. Para alcançar este objetivo, foi efetuada uma investigação de natureza qualitativa, assente na…

Globais de Aprendizagem 1 0 Que Veremos Adiante 1 Dicas 0 termo RH ou Gestao de Pessoas tern significados diferentes 2 CAPITULO 1 ■ Introducao a Modena Gestao de Pessoas 3 Objetivos Globais de Aprendizagem 3 0 Que Veremos Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da…

GST0015 Prof. Rodolpho Britto Tel. 9406.7006 rodolphobrittoprofessor@gmail.com Blog / Endereço: Prof.Rodolpho Britto 1 PLANO DE ENSINO PERÍODO: 1º CARGA HORÁRIA: 66 horas TEÓRICA: 66 PRÁTICA: 0  EMENTA: Planejamento Organização Direção Controle Áreas da Administração.  OBJETIVO GERAL: Compreender o contexto das organizações e os conceitos fundamentais da Administração, utilizando as técnicas e ferramentas pertinentes a cada função.…

GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem 1 0 Que Veremos Adiante 1 Dicas 0 termo RH ou Gestao de Pessoas tern significados diferentes 2 CAPITULO Objetivos Globais de Aprendizagem 3 0 Que Veremos Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos…

.................14 CAPITULO 3 - COMO IMPLEMENTAR ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA..................................26 CAPITULO 4 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..............................................................................35 CAPITULO 5 - ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICA.................................................................................50 CAPITULO 6 - DIRECIONAMENTO DO ESFORÇO ESTRATÉGICO ................................................58 CAPITULO 7 - ESTRATÉGIA E SUA EVOLUÇÃO…

um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo. 5.1.1 Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e…

integração horizontal, integração vertical e cadeia de valor. A integração horizontal ocorre quando duas ou mais unidades produtivas que produzem os mesmos serviços ou serviços substitutivos, se juntam para se transformarem numa única unidade ou numa aliança inter -organizacional. Os dois fatore s motivadores da integração horizontal são busca de economia de escala e ganhos de fatias de mercado. Por outro lado, a integração vertical refere -se à combinação, numa mesma organização…

SERVIÇOS PÚBLICOS 3. A ESPIRAL DA GESTÃO 3.1. Da visão à avaliação 3.2. A interacção do diagnóstico e da acção 3.3. A concretização da noção de sistema directivo 3.4. A decisão como produto do sistema de direcção 3.4.1. A intuição e a aprendizagem 3.4.2. O valor das decisões: avaliação 4. A ESTRATÉGIA EM SERVIÇOS PÚBLICOS 2 Serviço Público 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. Gestão e pensamento estratégico na Administração Pública Construção e…

ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO – Gilberto de Oliveira Moritz SUBCHEFE DO DEPARTAMENTO – Marcos Baptista Lopez Dalmau COORDENADOR DE CURSO – Rogério da Silva Nunes SUBCOORDENADOR DE CURSO – Sinésio Stefano Dubiela Ostroski COMISSÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Alexandre Marino Costa (Presidente) Gilberto de Oliveira Moritz Luiz Salgado Klaes Marcos Baptista Lopez Dalmau Maurício Fernandes Pereira Raimundo Nonato de Oliveira Lima COORDENADOR DE TUTORIA – Marilda…