Questionários Sobre Competitividade Das Empresas

__________ 2. Da apresentação oral __________ 3. Nota final __________ AGRADECIMENTOS À Deus por todas as coisas boas que só nos trazem alegria e por todas as outras que nos ensinam a arte de viver. Ao Ronan Afonso, Gerente da Empresa Alfa Estacionamentos, pelo apoio e cooperação. Ao professor Hebert Rodrigo de Souza, pelo empenho em orientar-me nesta caminhada. Por suas valiosas discussões a respeito do tema, e por sempre atender os meus chamados com interesse e…

exemplo da exacerbada competitividade entre as empresas e entre os trabalhadores, a incessante e desumana busca pelo lucro, a redação dos postos de trabalho, o aumento de oferta de mão-de-obra, a valorização do individualismo, o desprezo do trabalho em grupo e a inversão da escala hierárquica de valores humanos, tudo em prol da produção e do capitalismo. O autor descreve que apesar de ser um tema antigo vem ganhando mais espaço devido às transformações ocorridas dentro das empresas…

as estratégias da empresa. Concentrar esforços apenas em treinamentos operacionais, e não buscar o desenvolvimento profissional de seus colaboradores é um erro estratégico que pode comprometer a performance da empresa no futuro, pois o treinamento operacional visa apenas o aqui e agora, e a organização precisa desenvolver a sua equipe de trabalho continuamente para acompanhar as novas demandas que a tecnologia oferece. Em um ambiente competitivo as exigências de competitividade são muito fortes,

........................04 2. Pesquisa Inicial.............................................................05 2.1 Caracterização da empresa....................................05 2.2 Estrutura organizacional da empresa...................05 3. Pesquisa de campo........................................................06 3.1 Dados por meio do questionário............................07 4. Considerações finais...........................................................08 5. Referencias..

organizacional; Cultura organizacional. 1. INTRODUÇÃO A introdução da terceirização com o conceito gerencial e estratégico, em meados da década de 70, alavancou o mercado de prestação de serviços e fez florescer um grande número de novas empresas. Porém, para o SEBRAE, por ser um segmento muito “jovem”, muitos conceitos ainda precisam ser difundidos e ensinados. Por conta disso, ainda encontra-se muitos tomadores de serviços adotando a terceirização como uma decisão…

as empresas não estão valorizando os recém-formados e que as expectativas profissionais não estão sendo atendidas. Hoje, nas organizações, há uma grande pressão por resultados, o que estimula a competitividade doentia, tornando o ambiente propício ao desenvolvimento de práticas como o assédio moral. Palavras-chave: Assédio moral, Recém-formados, Relações de trabalho. 1. INTRODUÇÃO O avanço tecnológico e as rápidas mudanças no contexto sócio-organizacional exigem cada vez mais que as empresas se

de acessar a página. A empresa analisada é uma imobiliária especializada em aluguéis, localizada no município de Capão da Canoa, litoral norte do estado do Rio Grande do Sul. Para atingir os objetivos propostos, primeiramente utilizou-se uma amostra composta de 13 clientes realizando entrevista em profundidade para captar as primeiras informações. Posteriormente realizou-se uma pesquisa quantitativa descritiva, que utilizou como instrumento de coleta de dados um questionário. Este foi…

Suely Medeiros Questionário Natura 1. Definir market share e exemplificar na empresa Natura. R: Market Share, significa participação de mercado, é a fatia ou quota de mercado que uma empresa tem no seu segmento ou no segmento de um determinado produto. Um trecho onde este conceito é citado é: “Em 1998, a maior empresa na indústria era a Avon, com US$840 milhões em vendas, seguida ela Natura.” 2. Identificar estratégias genéricas que estão sendo implementadas na empresa Natura…

COMPETITIVIDADE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: Um estudo junto a Empresa Romera Indústria e Comércio de Perfumaria RESUMO Este estudo foi desenvolvido com o objetivo de compreender as estratégias adotadas por uma microempresa como instrumento de sobrevivência em um cenário econômico e competitivo. Para tanto, estudamos o caso da microempresa Romera, situada na cidade de Belém do Pará, que atua na fabricação de produtos de perfumaria, higiene corporal e cosméticos. Para a realização…

mundo vem se tornando cada vez mais globalizado e por conta disso, a concorrência também é crescente. Esta situação obriga as empresas a adotarem uma postura mais eficiente e eficaz. Em razão disso, precisam organizar seus sistemas de apoio (staff), controle e processos. Neste contexto o estudo da motivação é fator de grande importância para o sucesso das empresas. Esse fator pode ser explicado, pois todo capital depende da força humana, por esse motivo é necessário que todos…