Questionário sobre Liderança

_____________________________________________________________________________ ******************************* UNICARIOCA ******************************* *** PROFESSORA ROSA VALIM - ATV. SUPERVISIONADA P/AV2 - DISCIPLINA: LIDERANÇA *** Aluno (a) 1: Thaídes Ferreira de Oliveira Nascimento Matrícula: 2012200507 Aluno (a) 2: Vanessa Alves Macieira Matrícula: 2012200457 OBSERVE AS QUESTÕES ABAIXO SELECIONADAS 1. Fale sobre a diferença entre “eficácia” e “eficiência”. Em seguida fale sobre a diferença entre “normose” e “anomia”. De exemplos. 2. Qual a diferença entre os conceitos de “missão”, “visão” e “metas”? Na sequência, explique também por que metas mal definidas tendem a causar anomia. 3. Quais são as variáveis incontroláveis do comportamento organizacional e como elas se relacionam com as variáveis controláveis? Contextualize. 4. Liderança “transacional”, “transformacional”, “carismática”, “visionária”, “pró-ativa” e “laissez-faire”. Qual delas é a melhor? Explique sua resposta. 5. SIGNOS e SÍMBOLOS devem ser acordados de forma clara dentro de uma organização com que intuito? 6. Disserte sobre a estratégia do Círculo de Ouro. De que forma tal estratégia de argumentação pode ajudar um indivíduo a conquistar seguidores - adesões a sua ideia? _____________________________________________________________________________ OBSERVE AS QUESTÕES ACIMA SELECIONADAS. Todos os assuntos abordados nas questões acima foram tratados

Estudo dirigido – Modelo de Liderança NP1 1. Descreva três características positivas e negativas de cada uma das lideranças clássicas. Liderança Autoritária ou Autocrática Todas as diretrizes de trabalho são ditadas pelo líder, no momento em que ele decide O líder leva para o lado pessoal os seus elogios e as suas críticas ao trabalho de cada membro Não se envolve ativamente no trabalho do grupo É bastante impessoal e, por vezes, hostil Os níveis de produtividade são…

necessidade de que líderes tenham um papel de destaque, ... pesquisa quantitativa, através de questionário (Anexo I) utilizando escala Likert, ... 2. Questionário para Jovens Líderes - [ Traduzir esta página ] www.flechadeluz.org/.../436-questionario-para-jovens-lide... - Em cache CUESTIONARIO PARA JOVENES LÍDERES. Vamos a comenzar, consultando tu opinión sobre algunos temas relacionados con nuestra región. ... 3. Questionário de Práticas de Liderança Transformadora - Vision …

MBA Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Liderança Análise das Características e Competências de um Líder Leví Pereira de Carvalho 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 3 LIDERANÇA E MERCADO DE TRABALHO ............................................................................. 4 ANALISE DAS RESPOSTAS DOS LÍDERES…

Modelos de questionários de recursos humanos Use nossos exemplos de questionário de RH para obter feedback dos funcionários e tomar melhores decisões. Ao fornecer um meio para os funcionários e os especialistas em recursos humanos expressarem suas opiniões, será possível conseguir o feedback necessário para ajudá-lo a tomar decisões para melhorar suas políticas de contratação, gerenciamento e retenção. Questione sua força de trabalho sobre benefícios, liderança, instalações e…

apresenta como tema central a importância da liderança para o sucesso de uma empresa. O objetivo é reconhecer o quanto é importante a figura do líder nas empresas e como podem empregar a motivação em busca de resultados positivos para a mesma. Aplicou-se um questionário com onze perguntas referente ao tema em colaboradores de uma empresa multinacional do setor de energia elétrica que atua no estado do Rio Grande do Sul. Como resultado pôde-se observar que a liderança da empresa em…

ESTILOS DE LIDERANÇA 6 3.3 FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO 7 3.4 CONFIANÇA NOS PRODUTOS 8 3.5 AMBIENTE DE TRABALHO 9 4 RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 10 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO A administração passou a ser uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos os sentidos. O papel do administrador nesse contexto é fundamental, pois as ações estratégicas implementadas não acontecem ao acaso. No contexto organizacional, a…

MOTIVAÇÃO e LIDERANÇA GRUPO: • Esporte • 15 pessoas • Sexo Feminino • Idade 13 e 14 anos • Voleibol (treinamento e competição) • Clube OBJETIVO: Trabalhar a motivação do grupo em relação a pratica do voleibol e desenvolver e descobrir as diferentes lideranças dentro do mesmo. DESENVOLVIMENTO: Sobre a MOTIVAÇÃO: Fazer um levantamento através de questionário para saber o motivo da procura da modalidade (voleibol). 1- Por que você escolheu o voleibol? 2- Por que…

Nordeste Professores do Ensino Básico, 2.º Ciclo – Variante de Educação Física Liderança exercida no Futebol de 11 Estudo realizado com clubes da 3ª Divisão do Distrito de Bragança Hugo Miguel Rodrigues Ferreira Ribeiro Orientador: Mtr. Hugo Martins 2007/2008 Hugo Miguel Rodrigues Ferreira Ribeiro Professores do Ensino Básico, 2.º Ciclo – Variante de Educação Física Liderança exercida no Futebol de 11 Estudo realizado com clubes da 3ª Divisão do…

melhoria das condições de trabalho com ênfase nos aspectos de liderança: Estudo de caso com AMT em um restaurante How macroergonomics can contribute to improvements in working conditions with emphasis on leadership: A case study with AMT in a restaurant Souza, Juliana de; Especilista; Universidade Estadual de Londrina juliana.souza88@hotmail.com Sampaio, Cláudio Pereira de; Mestre Universidade Federal do Paraná qddesign@hotmail.com RESUMO A Macroergonomia é baseada em um…