Questionário Sobre O Sistema Jit

Ilustração:Noel Oliveira Gonçalves, Everton Arcanjo Impressão:Grupo VLS / Jet Cópias / MogiPress Banco de Imagens: Fotolia 1ª edição 2014 Foi feito o depósito legal. O autor dos textos presentes neste material didático assume total responsabilidade sobre os conteúdos e originalidade. Proibida a reprodução total e/ou parcial. © Copyright UBC 2014 Fillietaz, Alexandre Gestão da Produção e Operações / Alexandre Fillietaz. - 2014. - Mogi das Cruzes, SP. 122p. Bibliografia ISBN -…

Manufatura de Classe Figura 1 - As Empresas Antes de 1970 e Atualmente ANTES DE 1970 AS EMPRESAS COMPETIAM PRINCIPALMENTE COM BASE NOS CUSTOS ATUALMENTE AS EMPRESAS PRECISAM COMPETIR NA BASE DA QUALIDADE + FLEXIBILIDADE SISTEMA FORD SISTEMA TOYOTA Fonte: Nakagawa Masayuki: Gestão Estratégica de Custos. São Paulo Atlas, 1991 A filosofia de excelência de manufatura basea-se em dois princípios: aprimoramento contínuo e eliminação de desperdício. Aprimoramento Contínuo -

Alexandre Dias José Carlos de Lima Jr. Gestão tática e operacional Módulo 5.1 Ribeirão Preto 2013 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Diretora Acadêmica de…

formulação do nosso diagnóstico situacional. METODOLOGIA Trata-se de uma pesquisa realizada na empresa Gaspar maquinas e bombas na avenida professor Ulisses Pompeu de campos, nº2736, o qual foi elaborado um questionário investigativo pelos componentes do grupo direcionados para uma analise geral da empresa, visando a elaboração de um relatório investigativo para um levantamento do processo de organização da empresa visando fazer um diagnóstico…

..............15 Ilustração 5: Condução do processo de melhoria do sistema de produção por meio da abordagem Seis Sigma .........................................................................18 Ilustração 6: Integrando Corporativamente a iniciativa Seis Sigma com implantação do sistema Lean ............................................................................19 Ilustração 7: Implantação de best practices do sistema Lean num projeto Seis Sigma de específico.........................

(de baixo para cima) - Perspectiva dos Requisitos do Mercado - Perspectiva dos Recursos de Produção.Perspectiva Top-Down (de cima para baixo) O que a empresa deseja que as operações façam. Hierarquia das Estratégias Estratégia Corporativa Decisões sobre os tipos de negócios que o grupo deseja investir, locais no mundo. Estrategia de Negócios Guia a empresa em relação a Estratégia focada a partir da experiência operacional. seus consumidores, concorrentes, etc, em cada tipo de negócio.…

presentes em duas plantas estudadas nessa pesquisa: General Motors – Gravataí (RS)-CI e Volkswagen Resende (RJ)-CM. Os fornecedores do CI estão instalados no terreno da montadora e ao seu redor, e são responsáveis pelo fornecimento just-in-time dos sistemas. Já os módulos das empresas parceiras do CM estão instalados dentro da planta da montadora, e são responsáveis pela produção dos módulos na linha de montagem final. O mercado alvo do CI, nesta pesquisa, é de autoveículos e do CM…

determinação de mútua sobrevivência. Com este objetivo em foco, ambos devem praticar os seguintes princípios: - fornecedor e cliente são totalmente responsáveis pela aplicação do controle da qualidade, com entendimento e cooperação entre seus respectivos sistemas de controle da qualidade; - devem ser mutuamente independentes e promover a independência do outro; - o cliente é responsável por entregar informações e exigências claras e adequadas de tal maneira que o fornecedor saiba,…

....................54 FIGURA 5 – SCORE DOS PERFIS DE RELACIONAMENTO ......................................63 FIGURA 6 – PERCENTUAL DE RESPOSTAS CASSE A.............................................64 FIGURA 7 – COMPORTAMENTO DOS SCORES DOS QUESTIONÁRIOS AVALIADOS PELOS RESPONDENTES.......................................................................67 vii LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – TIPOLOGIA EVOLUTIVA DAS ALIANÇAS.............................................15 QUADRO 2…

....................................................................................... 18 5.12 Questionário 01............................................................................................................ 19 5.13 Questionário 02............................................................................................................ 19 5.14 Questionário 03.....................................................................................................