Questionário Diretivo Rh

trabalho a ser desenvolvido em um mundo globalizado. As empresas e seus empregadores dependem de pessoas para produzir seus bens e serviços gerando empregos, consumidores e assim, movimentando a economia mundial. Na moderna gestão de RH, compete ao administrador de RH o papel de gestor que, além de treinamentos técnicos e conhecimentos acadêmicos como também a experiência profissional adquirida, interpor a motivação, a postura pró-ativa entre os seus liderados mantendo a políticas…

conceito definido por Bergamini e Coda (1990, p 51), que descrevem os quatro fatores satisfatórios dos Estilos Motivacionais, são eles: Agir: Possui o estilo de aproveitar as oportunidades de maneira eficaz, no geral são pessoas que são lideres e são diretivos em suas ações. Conciliar: Este perfil tem como característica ser pacificador e se baseia na procura de relações harmoniosas entre um grupo, e o individuo que tem essa característica é tido como um ser flexível e que esta sempre…

deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta pesquisa foi utilizado o procedimento de estudo de caso com a aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert, para identificar o nível de maturidade dos colaboradores, o estilo dominante, a amplitude e a adaptabilidade da liderança, o estilo requerido para cada colaborador, bem como identificar as…

considerado e avaliado em função dos critérios gerais de especificações da FSAE Rules. Investigar e utilizar técnicas de gestão de recursos humanos. Sendo este projeto que envolve a participação e as habilidades de um número de indivíduos. Os sistemas de RH serão desenvolvidos para utilizar plenamente a contribuição de cada stakeholders (envolvidos). Realizar análise de custos e auxiliar na alocação de fundos para cada seção do projeto que é uma parte importante de qualquer projeto de…

Mundial, houve um aumento do poder dos sindicatos nos Estados Unidos, desta forma, as empresas passaram a se preocupar mais com as condições de trabalho e com a concessão de benefícios para os trabalhadores. 3.1.4 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH). A terminologia Administração de recursos humanos começa a surgir na década de 60, quando essa expressão passou a substituir as utilizadas no âmbito da organização. A maioria das empresas brasileiras de grande e médio porte mantém…

Empresa: Alpina Indústria Metalúrgica LTDA. Contato: Aldineia Giffu–Responsável pelo RH. Questionário diretivo: 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas

Florêncio, pela ajuda e disponibilidade no decorrer deste trabalho. A todos da Unimed Sergipe, que me permitiram tomar contato com o tema Comunicação do Plano de Cargos e Salários, em especial a todos os colaboradores que responderam pacientemente aos questionários da minha pesquisa. Ao professor Ubirajara, pela sua orientação na elaboração deste trabalho. Aos mestres, pelos conhecimentos transmitidos no decorrer do curso. Objetivamente, teria uma lista enorme de pessoas para prestar a…

--------------- 03 Moderna Gestão de Pessoas----------------------------------------------------------------- 04 Analise Situacional---------------------------------------------------------------------------- 16 Histórico da Empresa e Questionário diretivo--------------------------------------------- 18 Plano de Ação---------------------------------------------------------------------------------- 20 Considerações Finais…

PRODUÇÃO DE UM PALNO DE AÇÃO BELÉM – PA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITODE GESTÃO DE PESSOAS 4 3. RELATÓRIO DO FILME “TEMPOS MODERNOS” 7 4. QUESTIONÁRIO COM O GESTOR 8 4. HISTÓRICO DA EMPRESA EM ESTUDO 9 5. PLANO DE AÇÃO 10 6. ESTRATEGIA DO PLANO DE AÇÃO 12…

parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e devem…