Questionário Diretivo Na Gestão De Pessoas

O QUE É LIDERANÇA? É a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos. A origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização. No entanto, nem todos os líderes são administradores, e nem todos os administradores são líderes. No mundo de hoje, as organizações precisam de liderança e administração fortes para atingir um nível ótimo de eficácia. TEORIA DOS TRAÇOS Grandes líderes foram descritos…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. Rua. Benjamin Constant, 3205 - Centro. CEP: 15015-600 – (17) 3305-6737 CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS. ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS Professor a distancia: Dante Bonetti de Freitas. Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira. INTEGRANTES: Marcio José Gothischalk RA Nº 377951 Silvia Helena de Silva RA Nº 367176

Gestão de pessoas por competências: o caso de uma empresa do setor de telecomunicações Joel Souza Dutra; José Antonio Monteiro Hipólito; Cassiano Machado Silva RESUMO A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente utilizados como referencial - centrados em cargos - vêm demonstrando fragilidades diante do ambiente turbulento e mutável pelo qual vêm passando as organizações, especialmente aquelas…

do Brasil, que objetivam a valorização da diversidade, discutindo, de maneira mais aprofundada, a situação das mulheres na empresa. O objetivo principal do trabalho foi de investigar porque as mulheres continuam sendo minoria nos cargos de nível diretivo e gerencial na empresa. Para atingimento dos objetivos do trabalho, foi realizada pesquisa exploratória, de caráter qualitativo, objetivando a obtenção de embasamento teórico e o conhecimento da história, da cultura e aspectos do…

word: Growth. Investment LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CEO: Diretor executivo ou diretor geral (às vezes designado Chief executive officer, ou pela sigla CEO, em inglês) é a pessoa com a mais alta responsabilidade ou autoridade numa organização. Apesar de ser teoricamente possível haver mais de um CEO numa empresa, geralmente o posto é ocupado por somente um indivíduo, temendo-se que tal compromisso crie conflito…

LITERALIDADE...........................................................................13 1.3.5 PRINCÍPIO DA AUTONOMIA E ABSTRAÇÃO.....................................................14 1.3.6 ANÁLISE DA EMPRESA 15 1.4 ETAPA 4 17 1.4.1 QUESTIONÁRIO 17 1.4.3 RELATÓRIO FINAL 20 CONCLUSÕES 21 ReferÊncias 22 INTRODUÇÃO Hoje a comunicação humana vive o seu auge, possibilitado pela evolução dos diversos veículos e mídias de comunicação. Assim, à medida que…

cidade de Marau-RS. No contexto atual, a liderança pode ser definida como a capacidade de influenciar um grupo de pessoas, em direção ao alcance de objetivos. Por meio do método monográfico e de uma abordagem descritiva, quantitativa e qualitativa, foi investigado 13 setores da empresa em uma amostra de 123 investigados, no qual foi aplicado de 01 de março até 31 de março de 2012 um questionário com 20 questões de múltipla escolha de escala do tipo Lickert, com graduação de 5 a 1,…

A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO PESSOAL E OS DEMAIS DEPARTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO NA REDUÇÃO DO PASSIVO TRABALHISTA. 1 RESUMO O tema deste trabalho é a importância da gestão de risco para redução do passivo trabalhista nas organizações. O objetivo desta pesquisa é identificar possíveis erros dentro da organização com foco no departamento de pessoal na efetivação da contratação, rotinas mensais e rescisão do contrato de trabalho. Quando o mesmo por erro ou desconhecimento não…

contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Os processos mencionados neste, dependem um do outro. A importância hoje está nas praticas de organização onde unem forças para se chegar ao resultado esperado por todos. Pessoas e organizações,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TECNOLOGIAS DE GESTÃO PLANEJAMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: ARTÉCNICA COMÉRCIO e REPRESENTAÇÕES DE MATERIAL INDUSTRIAL LTDA TUTORA PRESENCIAL: MARCELA CORDULINO ALESSANDRA MONTICELLI DE SOUZA – RA 7983722277 ALINE CAVICCHIOLI – RA 6946470469 GIAN CARLOS PERES – RA 7958693159 MAGALY COSTA GADELHA – RA 7981715949 ROSA MARIA LIMA NUNES – RA 7985711672…