Questionário 5s

Programa 5S na Empresa Del Rei Corretora de Seguros Disciplina: GDQ Docente: Deise Missias Turma 43.175, Téc. Logística Salvador, 5 de Setembro de 2013 Discentes Aconteceram 3 encontros do Grupo: Primeiro: Definimos a empresa; Montamos a abordagem ao gestor; Formalizamos o convite à empresa através da colega Carolina. Segundo: Confirmada a empresa, conhecemos a atividade; a força de trabalho; os instrumentos de trabalho; definimos a aplicação do…

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,

de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Implantação do programa 5S em uma empresa de grande porte: importância e dificuldades. Rafael Brasil Ferro Costa (PUC-RJ) rafaelferrocosta@yahoo.com.br Silvia Araújo dos Reis (PUC-RJ) silviaareis@yahoo.com.br Vívian Tavares de Andrade (UFV) viviantaan@yahoo.com.br Resumo Esse trabalho visou implantar o programa 5S numa indústria de grande porte de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANÁLISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2013 ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANALISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Qualidade e …

COLABORADORES Aline Gomes da Silva Edson Fabricio da Silva Juliane de Fátima Antunes Rubens Moura Santos Stefan Leandro Barrio Artigo cientifico Como reduzir um estoque de uma empresa materiais de construção de pequeno porte aplicando os 5S SANTOS - SP 1. Introdução Nos dias atuais, as empresas buscam uma melhor forma de serem mais competitivas e obter uma maior eficiência tanto nos produtos como nos serviços. E nesta busca incansável pela satisfação dos clientes e uma…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a contaminação e a

QUALIDADE 5S NA RÁDIO E TELEVISÃO EDUCATIVA DO PARANÁ Edílson da Costa* Carlos Duarte Costa** Cláudia Rocha Ribeiro Lenimar Vendruscolo Mery de Jesus Rodrigo Quirino da Cunha Valmir Costacurta RESUMO Um dos principais problemas enfrentados pelas organizações durante um processo de mudança, são as barreiras comportamentais criadas pelos indivíduos envolvidos no processo. Este artigo tem como objetivo destacar as dificuldades encontradas com a implantação do Programa da Qualidade…

Univercidade de Mogi das Cruzes Gabriel Massayoshi Suenaga Lucas Ferreira Cortez Metodologia dos 5S Mogi das Cruzes, São Paulo 2014 Univercidade de Mogi das Cruzes Gabriel Massayoshi Suenaga RGM 11141100550 Lucas Ferreira Cortez RGM 11141104555 Metodologia dos 5S Mogi das Cruzes, São Paulo 2014 Introdução ..................................

tendo tecnologia necessária para manter sua produção e demanda. Trabalham nesse complexo 103 funcionários ao todo, sendo 26 nos setores de transporte e administração e 77 no chão de fábrica. Objetivo: Analisar os resultados da implantação do Programa 5S em uma empresa do setor moveleiro, a Rufato de Ubá – MG O objetivo é implantar o programa e fazer comparações de como era a empresa antes da implementação do programa e como ficou a empresa após a implementação do programa. Analisando…

|10 | |1.2.1 Gestão da Qualidade Total |11 | |1.2.2 Programa 5s |14 | |1.2.3 Planejamento Estratégico |17