Questionarios Reengenharia

PRODUÇÃO MANUAL ÀS MÁQUINAS 9 1.1.3 O ARTESANATO 9 1.1.4 A MANUFATURA 9 1.1.5 A INDÚSTRIA 10 1.1.6 TECNOLOGIA 11 1.1.7 GLOBALIZAÇÃO 11 2 A EVOLUÇÃO 12 2.1.2 O ARTESÃO 13 2.1.3 REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 13 2.1.4 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 13 2.1.5 REENGENHARIA 13 2.1.6 ERA DO CONHECIMENTO 13 CONCLUÇÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 SITIOGRAFIA 15 FIGURAS Figura 1 – Evolução das eras do desenvolvimento 12 INTRODUÇÃO O homem, desde…

2014 Ao analisar a proposta de se fazer pesquisa com uma empresa que tenha passado por processo de mudança organizacional ou de quebra de paradigmas de um caso real, optamos em elaborar um estudo sobre a empresa Semco S/A pelo trabalho de reengenharia desenvolvido por seu dirigente, Ricardo Semler. Onde implantou e revolucionou o sistema de gestão através de um modelo participativo implantado por ele mesmo desde que assumiu o de CEO no lugar de seu pai, em 1980. Empresa : Semco…

Para a coleta dos dados, contamos com leitura e estudo de vasta bibliografia. Para a realização da pesquisa de campo, deverá ser aplicado, em alguns empregados da Telepar, um questionário que visa a identificação do conjunto de necessidades, anseios e expectativas dos mesmos (ver Apêndice A). Outro questionário será aplicado aos ex-empregados dessa Empresa, com igual objetivo (ver Apêndice B). 2.8 UNIVERSO O universo da pesquisa será representado pela Companhia de Telecomunicações

Questionário do e – RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de recursos humanos. Tatiana R. Costa Questões. 1- Na história do RH podemos afirmar que houve constantes evoluções, como podemos sintetizar essas mudanças? R: A área surgiu com necessidades básicas como faltas, salario e horas de trabalho, porém com o tempo foi ganho mais espaço tivemos a implantação de leis de segurança do trabalho, saúde, pensões. A preocupação do ambiente em que o funcionário ira executar sua tarefa

verificação, Diagrama de causa e Efeito. Analisar: Na etapa de análise do problema o objetivo é descobrir as suas possíveis causas fundamentais. Atacando as causas, será possível solucionar o problema de forma eficaz. Ferramentas utilizadas: Questionários, Benchmarking, Diagrama de Causa e Efeito, 5 porquês. Planejar / Plano de Ação: Nesta etapa é elaborado o Plano de Ação (pode ser mais de um) para atacar as causas fundamentais dos problemas, são definidas as responsabilidades,…

e análise do modelo atual e, ao seu final, com uma proposta de reformulação da ferramenta considerando o perfil da empresa objeto de estudo. A metodologia de pesquisa utilizada teve como base a observação, a análise documental e a aplicação de questionários aos principais responsáveis pela ferramenta. Palavras-chave: logística - avaliação de fornecedores - nível de serviço. INTRODUÇÃO A incessante busca por vantagens competitivas e manutenção em um mercado cada vez mais exigente e veloz…

processos. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, separados e confinados, mas no trabalho em conjunto feito por equipes autônomas e multidisciplinares. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. O movimento holístico na gestão de pessoas aborda o…

enfermagem. 4 Metodologia da pesquisa Neste estudo, além da nossa experiência de vários anos no métier da saúde, foram utilizadas as pesquisas bibliográficas, a pesquisa documental, e, para a exploração do “campo” de pesquisa foi elaborado um questionário. Como objeto de análise foi selecionado o Hospital da Associação dos Funcionários Públicos do Espírito Santo (HAFPES), onde, estão envolvidos direta e indiretamente com o prontuário médico, aproximadamente cento e vinte…

Maputo MAE - Ministério da Administração Estatal MISAU - Ministério da Saúde NGP - Nova Gestão Pública NPM - New Public Management ONG - Organização não Governamental LOLE - lei dos órgãos locais do Estado RSP - Reforma do Sector Público RPN - Reengenharia de Processos de Negocio PARPA - Plano de Redução da Pobreza Absoluta PRSS - Plano de Reestruturação do Sector Saúde SNS - Sistema Nacional de Saúde SP - Sector Público SS - Sector Saúde URESS - Unidade da Reforma do Sector Saúde UTRESP…

e seleção das empresas. Para corroborar ou refutar essas questões utilizaremos o método indutivo cuja eficácia é mais adequada a esse tipo de estudo, além da utilização de métodos quantitativos e qualitativos coletados por meio de aplicação de questionários a parte dos colaboradores da organização na qual foi realizado o estudo. Diante da pesquisa desenvolvida podemos concluir que a empresa trabalha o recrutamento e seleção de pessoas, contudo o processo atual não atende as reais…