Questionario Sobre Motivação E Liderança

AUTORES EMILIA MORAES COSTA LEANDRO CARPIN DE OLIVEIRA LUCIENE VERAS DE SOUZA MARIJARA EUGENIO POLICENA COELHO VALDIRENE RODRIGUES AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS CAMPOS BELOS/GO 2011 AUTORES EMILIA MORAES COSTA LEANDRO CARPIN DE OLIVEIRA LUCIENE VERAS DE SOUZA MARIJARA EUGENIO POLICENA COELHO VALDIRENE RODRIGUES AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS Relatório apresentado à Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a…

preocupadas com a produtividade e lucratividade, mas sim com o lado humano, com a satisfação de seu funcionário e sua motivação. Estas estão ligadas diretamente ao ambiente interno da organização, ou seja, se o clima da organização deixa o funcionário satisfeito seu desempenho poderá ser melhor ou poderá até superar os resultados, mas se for ao contrário, tende a afetar a motivação ocasionando o mau desempenho. Portanto, o estudo do clima organizacional consiste numa importante…

Objetivo Geral O objetivo deste estudo é verificar o impacto do estilo de liderança na motivação da equipe liderada. verificar o impacto das características dos perfis de liderança na motivação da equipe Objetivos Específicos Levantar o perfil de liderança de coordenadores ou gerentes de empresas de diferentes ramos de atuação; Levantar a motivação da equipe considerando sua relação com o superior imediato; Levantar o…

1.INTRODUÇÃO A liderança sempre foi um tema importante para pesquisadores e estudiosos em diversas áreas do conhecimento. Alguns autores afirmam que o termo surgiu por volta do ano de 1300. Porem outros, alegam que desde a época de Platão já havia preocupação com a educação e o treinamento de líderes políticos. Hoje em dia, considera que a liderança é responsável pelo sucesso de uma organização junto a sua equipe, atualmente dá- se importância á liderança para obter…

desenvolvimento. Goleman (2001) nos atenta para uma grande vantagem: a competência emocional pode ser aprendida em qualquer ponto da vida, não importando o quanto as pessoas sejam insensíveis, estouradas, desajeitadas ou desligadas – com a motivação e o esforço adequados, todos podem cultivar a competência emocional. 3. Método Proposto Goleman (1998) demonstra em seus estudos que a IE chega a ser duas vezes mais importante do que as habilidades técnicas e a…

necessidades psicológicas e socias, que visavam conciliar as funções básicas da organização como: Produzir bens ou serviços para garantir o equilíbrio externo e distribuir satisfações entre os participantes para garantir o equilíbrio interno. Questionário Abordagem humanística da Administração e T.R.H 1.Qual a revolução deflagrada pela abordagem humanística na administração? R: A revolução deflagrada pela abordagem humanística na administração foi a revolução conceitual onde…

1 TÍTULO A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE E NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES CONFLITANTES. 2 PROBLEMA DE PESQUISA A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: As empresas possuem hoje líderes que possuem a capacidade de doar-se para o próximo, servindo e sacrificando-se pelos outros para construírem influência e alcançarem o bem comum, evitando conflitos e motivando sua equipe para o sucesso de todos? 3 APRESENTAÇÃO Este pré-projeto de pesquisa é uma forma de

Pessoas: Questionário discursivo, filme O Diabo Veste Prada. Lauro de Freitas Março/2015 Filipe Vidal Rebeca Cândido Gestão de Pessoas: Questionário discursivo, filme O Diabo Veste Prada. Trabalho apresentado em forma de Questionário…

BACHARELADO-DIURNO GESTÃO DE PESSOAS II A INFLUÊNCIA DE ESTILOS DE LIDERANÇA NA CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESENHA CRÍTICA Bruna Cabrera Ribeiro Santa Maria, RS. 2013 1. INTRODUÇÃO A influência dos estilos de liderança na cultura organizacional: um estudo de caso é um artigo que procura avaliar as características de diferentes lideranças de uma academia de ginástica e também identificar através do consenso dos…

deixou de ser um mero departamento de pessoas para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, no qual a visão do empregado prevalecia sobre a obediência, a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma…