Questionario Eficiência

“estabelece a correlação entre os efeitos dos programas (benefícios) e os esforços (custos) empreendidos para obtê-los” (BARREIRA, 2000, p.30) 3 Critérios de eficiência (BAPTISTA, 2000, 117): 1. otimização dos recursos disponíveis; 2. os padrões de qualidade dos resultados; 3. a capacidade de atender à demanda. 4 Avaliação da eficiência : “incide diretamente sobre a ação desenvolvida”, com o objetivo de obter melhores resultados ao menor custo e ao menor esforço. Deve ser crítica,…

Questionário 1) Qual a diferença entre fotogrametria e fotointerpretação? A fotogrametria está relacionada com a acurácia posicional e geométrica dos objetos, aspecto quantitativo enquanto que a fotointerpretação está relacionado com a significância do objeto, aspecto qualitativo. 2) Qual a vantagem da utilização de chaves de interpretação? A vantagem é que elas podem ser adaptadas para sensores de diferentes satélites e permite que o fotointérprete iniciante organize as informações na

A Ergonomia pode ser aplicada em vários setores de atividade (Ergonomia Industrial, hospitalar, escolar, transportes, sistemas informatizados, etc.). Em todos eles é possível existirem intervenções ergonômicas para melhorar significativamente a eficiência, produtividade, segurança e saúde nos postos de trabalho. A Ergonomia atua em todas as frentes de qualquer situação de trabalho ou lazer, desde os stresses físicos nas articulações, músculos, nervos, tendões, ossos, etc., até aos…

Participação em projetos públicos. Relação com Investidores: informar seu desempenho econômico com transparência a seus investidores, relacionar de forma transparente e profissional com todos os acionistas da empresa. Relação com o Meio Ambiente: eficiência na utilização dos recursos naturais, controle de emissão de resíduos, adoçao de tecnologias limpas em seu processo produtivo. Principais Demonstrações Contábeis e Agentes Atuantes na Sustentabilidade: Balanço Social – DVA…

realização dos questionários e pela colaboração na elaboração do Guião de Entrevista. Os Area Managers, principais intervenientes neste trabalho de investigação, que disponibilizaram o seu tempo para colaborar amavelmente na realização de entrevistas e questionários, mostrando-se sempre interessados no resultado final. Os meus colegas, Delegados de Informação Médica, pela forma entusiástica com que aderiram à minha solicitação, pelo tempo que dispenderam na resposta aos questionários e…

.......... 15 4.2 Métodos de Descrição e Análise de Cargos.................................................... 15 4.2.1 Observação Direta....................................................................................... 15 4.2.2 Método do Questionário.............................................................................. 16 4.2.3 Métodos Mistos........................................................................................... 16 5. AVALIAÇÃO de DESEMPENHO.....................

qualidade e o quanto os clientes são importantes para o crescimento e a sobrevivência da empresa, o quanto o planejamento é fundamental para que possamos oferecer um bom produto ou serviço, com eficácia, ou seja atingindo nossos objetivos e com eficiência, ou seja com o uso mínimo de recursos. Temos também a intenção de mostrar, a importancia de evidenciar as falhas no processo e como muitas vezes o cliente pode nos ajudar a pontuar nossas falhas para que possamos corrigi-las e poder oferecer um

Para esta pesquisa foi realizado um estudo de caso no setor produtivo de uma empresa de médio porte, do ramo de autopeças, em seu setor produtivo, localizada na região do Vale do Paraíba-SP. A coleta de dados deu-se por meio de aplicação de questionários junto a três gerentes e dez colaboradores. Os resultados mais significativos apontaram para uma distorção no processo de comunicação entre gerentes e colaboradores para o que se considera fundamental nas relações profissionais:…

iniciar um programa de treinamento é absolutamente importante conhecer as habilidades e aptidões das pessoas envolvidas no processo de forma que o treinamento seja capaz de suprir as demandas técnicas dos envolvidos de forma eficaz, trazendo assim, eficiência para a organização. Um processo de desenvolvimento organizacional possui um mérito de ser um processo gradativo e participativo, pois envolve a equipe no processo de mudança organizacional, e consequentemente aumenta o nível de…

...................................................................................... 38 6.2 Elaboração de Questionário Delphi ..................................................................... 39 6.3 Aplicação do Questionário Delphi....................................................................... 40 6.3.1 Seleção dos especialistas e envio do questionário ....................................... 40 4 Tabulação dos resultados da 1ª rodada e realização da 2ª rodada