Questionario Diretivo Aplicado Ao Gestor

............................57 Quando e como aplicar abordagens metodológicas...................................................................64 Avaliação sistemática dos resultados do treinamento e desenvolvimento.........................68 O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas ...............................................77 Função e competências para atuações bem-sucedidas.............................................................77 A evolução de…

análise do ensino superior no Brasil sua expansão vertiginosa a partir de 2000 e como este fenômeno repercutiu na cidade de Montes Claros. Os dados aqui tratados foram colhidos por meio de entrevistas com as quatro maiores IES da cidade, utilizando questionários elaborados e sua abordagem foi feito com base na análise de conteúdo. Na apresentação e discussão dos dados será possível verificar as impressões acerca da possibilidade da aliança estratégica, quais receios e perspectivas frente…

teste de Barttlet sub-escala Auto-estima..................71 Tabela 11 - Questões questionário final: sub-escala Realização...........................................72 Tabela 12 - Questões questionário final: sub-escala Inovação.............................................72 Tabela 13 - Questões que stionário final: sub-escala Locus de controle...............................73 Tabela 14 - Questões questionário final: sub-escala Auto-estima........................................73…

entre 2006 e 2010, inclusive, a CPA entendeu ser necessário empreender em 2010 uma avaliação voltada aos cursos de graduação da UNIP, por campus. Decidiu-se, ainda, colher impressões do corpo técnico-administrativo, por meio da aplicação de questionários, na medida em que esse segmento tem participação importante na auto-avaliação institucional. Buscando compreender se os caminhos indicados e as sugestões de revisão de procedimentos apontados nos processos avaliativos anteriores se…

teste de Barttlet sub-escala Auto-estima..................71 Tabela 11 - Questões questionário final: sub-escala Realização...........................................72 Tabela 12 - Questões questionário final: sub-escala Inovação.............................................72 Tabela 13 - Questões que stionário final: sub-escala Locus de controle...............................73 Tabela 14 - Questões questionário final: sub-escala Auto-estima........................................73 …

contexto acima se propõe com este trabalho realizar uma pesquisa em uma cooperativa de credito quanto a prática da Educação Cooperativista embasada pelo 5º principio cooperativista. A realização se dará por meio de estudo de caso com aplicação de questionário para coleta de dados na Cooperativa de Crédito de Livre Admissão da Região Leste da Bacia do Rio Doce - Sicoob Credileste localizada na cidade de Caratinga, na mesorregião Vale do Rio Doce (IBGE, 2008) no estado de Minas Gerais. …

EMPRESA Djair Picchiai1 Resumo As pequenas empresas necessitam de experiências de gestão para seu processo de aprimoramento gerencial. Encontram-se nos exemplos das empresas juniores de uma conceituada escola de administração, alguns conceitos aplicados, que se acredita serem úteis, para comparações e aprendizagem das pequenas empresas. As análises dos dados e informações se concentraram na gestão de pessoas e nas experiências obtidas pelas empresas juniores. Orientando…

estudantes dessas ciências que essas mesmas ciências já se inter-relacionam dentro de um sistema de informações. Porém este trabalho vem também esclarecer o porquê dessas informações geradas pela Contabilidade Gerencial serem tão importantes para os gestores. Esse estudo vem estabelecer de forma metodológica, bibliográfica, empírica a dependência dessas áreas entre si com a troca de informações. Vem mostrar o quão uma área é dependente da outra. Vem medir a eficiência, eficácia e…

............................... 82 6.1 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS ............................................................82 6.2 TÈCNICA DE OBSERVAÇÃO DIRETA ...................................................................82 6.3 QUESTIONÁRIO...........................................................................................................83 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO ............................................................................................ 84 7. 1…

abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. Os resultados do trabalho da Auditoria Interna, além de se constituírem em algo precioso para a tranqüilizarão dos Gestores do alto comando, fornecem recomendações corretivas e preventivas à exposição da organização face aos riscos empresariais que podem ser de natureza; sistêmica, operacional, financeira, tecnologia da informação, recursos humanos,…